2.ใครที่ให้ความหมายของ ภาวะผู้นำ ว่า เป็นกระบวนการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติตามที่ต้องการ 1. Richard D. Mann 2. H.W.Boles 3. W.G.Bennis 4. Ralph M. Stogdill 5. P.S.Greenlow เฉลย 3
บทที่1 การวางแผน(Planning) 1.ใครเป็นผู้กล่าวถึงการวางแผนว่าการตัดสินใจล่วง หน้าว่าจะทำอย่างไร และใครเป็นผู้กระทำ เขาผู้นั้นคือใคร ก.Harold Koontz and Cyril O'Donnell ข.Kathryn M. Bartol and David C. Martin ค.David H. Holt ง.Vasudevan Ramujam and N. Venkatraman ตอบ....ก.Harold Koontz and Cyril O'Donnell
บทที่ 3 การชี้นำ
ตอบลบปรนัย 2 ข้อ
1. ใครเป็นผู้คิดแนวความคิดว่าภาวะการเป็นผู้นำเป็นกระบวนการที่มีความคิดริเริ่มที่จะช่วยให้กลุ่มก้าวไปตามวัตถุประสงค์
1. W.B. Bennis
2. M. Stogdill
3. H.W. Boles and J.A.Davenport
4. Richard D Man and P.S.Greenlow
ตอบ 3. H.W. Boles and J.A.Davenport
2. ข้อใดไม่ใช่แนวความคิดของไวท์ (Ralph White)และลิปเปต(Ronad Lipplitt)
1. แบบเผด็จการ
2. แบบประชาธิปไตย
3. แบบคลุมถุงชน
4. แบบเสรีนิยิม
ตอบ 3. แบบคลุมถุงชน
อัตนัย
1. ทฤษฏีความต้องการมีอะไรบ้าง อธิบาย
น.ส. กฤติยา ปัญญาลำปาง เลขที่ 29
5201200270 MG 101 Sec 7
1. ใครเป็นผู้คิดแนวความคิดว่าภาวะการเป็นผู้นำเป็นกระบวนการที่มีความคิดริเริ่มที่จะช่วยให้กลุ่มก้าวไปตามวัตถุประสงค์
ตอบลบ1. W.B. Bennis
2. M. Stogdill
3. H.W. Boles and J.A.Davenport
4. Richard D Man and P.S.Greenlow
ตอบ 3. H.W. Boles and J.A.Davenport
2. ข้อใดไม่ใช่แนวความคิดของไวท์ (Ralph White)และลิปเปต(Ronad Lipplitt)
1. แบบเผด็จการ
2. แบบประชาธิปไตย
3. แบบคลุมถุงชน
4. แบบเสรีนิยิม
ตอบ 3. แบบคลุมถุงชน
อัตนัย
1. ทฤษฏีความต้องการมีอะไรบ้าง อธิบาย
น.ส. กฤติยา ปัญญาลำปาง เลขที่ 29
5201200270 MG 101 Sec 7
1.) สตอกดิล (Ralph M. Stogdill : 1948) ให้ความหมายของ ความเป็นผู้นำ ไว้ว่าอย่างไร
ตอบลบตอบ .. ภาวะผู้นำ เป็นปกิจกรรมของการที่จะสร้าง อิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาหรือกลุ่ม เพื่อที่จะก่อให้เกิดความพยายามในการดำเนินงานให้บรรลุถึงเป้าหมายที่กำหนดไว้
2.)ข้อใด ไไม่ใช่ ลักษณะส่วนบุคคลของผู้นำ
1. ความสามารถในการจูงใจผู้อื่น
2. ความคล้ายคลึงกับกลุ่ม
3. ความเต็มใจที่จะปิดบังความลับของบริษัทแก่พนักงาน
4. การแสดงออกด้วยคำพูด
5. ความเต็มใจรับคววมเสี่ยง
เฉลย .. ข้อ3
3.) ข้อใดเป็น ปัจจัยอนามัย
1. เงินเดือน
2. ความสำเร็จ
3. ความรับผิดชอบ
4. การยอมรับ
5. ความก้าวหน้าและความเจริญเติบโต
เฉลย .. ข้อ1
น.ส. อัจฉราภรณ์ เป็งเมืองมูล
5301170047 เลขที่ 11
MG101 sec.3
บทที่ 3 การชี้นำ (Leading)
ตอบลบข้อ 1 ข้อใดจัดอยู่ในส่วนประกอบของการชี้นำ
1.อำนาจหน้าที่
2.ความรับผิดชอบ
3.การมอบหมายอำนาจหน้าที่
4.การจูงใจ
5.การควบคุม
(ตอบ ข้อ 4)
ข้อ 2 ข้อใดไม่ใช่ลักษณะบุคลิกภาพที่สำคัญต่อการเป็นผู้นำ
ตามแนวคิดของ Keith Davis
1.มีความเป็นผู้ใหญ่ เชื่อมั่นในตัวเอง
2.มีสติปัญญา และความเฉลียวฉลาด
3.มีทัศนะคติทางมนุษยสัมพันธ์ที่ดี
4.มีแรงกระตุ้นภายในให้มุ่งความสำเร็จในการทำงานมากกว่ารางวัลภายนอก
5.เอาอารมณ์ และความคิดส่วนตัวเป็นที่ตั้ง
(ตอบ ข้อ 5)
จงบอกอุปสรรคของการติดต่อสื่อสารมาอย่างน้อย 5 ข้อ
ชื่อ น.ส.ยศวดี มณีวรรณ รหัส 5201200300
SEC 7 เลขที่ 30 สาขาการเงินและการธนาคาร
ข้อ 1. ข้อใดไม่ใช่ความต้องการของมนุษย์
ตอบลบ1. ความต้องการทางด้านร่างกาย
2. ความต้องการทางด้านความมั่นคง
3. ความต้องการทางด้านทรัพย์สินเงินทอง
4. ความต้องการทางด้านชื่อเสียงเกียรติยศ
5. ความต้องการทางด้านความสมหวังของชีวิต
ตอบ = ข้อ 3
ข้อ 2. ข้อใดไม่ใช่วิธีการเสริมแรงที่ผู้บริหารนำไปใช้แล้วเกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
1. การเสริมแรงในทางบวก
2. การยับยั้งพฤติกรรม
3. การลงโทษ
4. การเสริมแรงในทางลบ
5. การคาดหวัง
ตอบ = ข้อ 5
ข้อ 3 จงอธิบายลักษณะส่วนบุึึคคลของผู้นำ ในด้านของคุณสมบัติอย่างอื่น ที่จำเป็นต่อการบริหาร มาอย่างน้อย 5 ลักษณะ
นางสาวจรรยา ประสิงห์
รหัส 5301171259
สาขา การจัดการโรงแรมและการท่องเที่ยว
เลขที่ 40 Section.3
บทที่3 การชี้นำ
ตอบลบ1 ข้อใดไม่ใช่แบบผู้นำตามทัศนะคติของBlake&Mouton
ก แบบไมเอาไหน
ข แบบไม่กระตือรือร้น
ค แบบมุ่งงาน
ง แบบบันเทิงเริงรมย์
จ แบบทำงานเป็นทีม
ตอบ ข้อ ข
2 ข้อใดไม่ใช่ทฤษฏีความเป็นผู้นำตามสถานการณ์ของFIEDLER'S
ก โครงสร้างของงาน
ข อำนาจตำแหน่ง
ค การใช้กลุ่มปรึกษา
ง ความเต็มใจรับความเห็น
ความเต็มใจสนับสนุนพนักงงาน
ตอบ ข้อ ค
ข้อ3 จงอธิบายทฤษฏีภาวะผู้นำ(Leadership Theorie)
น.ส รินดา คำมูลตา รหัส 5201200256 sec 7 เลขที่ 27
ข้อ 1 ข้อใดคือส่วนประกอบของการชี้นำ
ตอบลบก ความเป็นผู้นำ
ข การจูงใจ
ค การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ
ง ถูกทุกข้อ
จ ผิดทุกข้อ
ตอบ ข้อ ง
ข้อ 2 ข้อใดไม่ใช่ลักษณะบุคลิกของทฤษฏีภาวะผู้นำ
ก มีความเด็ดขาด
ข ฉลาด
ค เชื่อมั่นในตัวเอง
ง ควบคุมบังคับบัญชา
จ ร่วมงานกับรุ่นน้องได้ดี
ตอบ ข้อ จ
ข้อ3 จงอธิบายพฤติกรรมและการจูงใจมาอย่างละเอียด
น.ส ฉัตรดา เทพรัตน์ รหัส 5201200126 sec 7 เลขที่ 21
ข้อ 1 ข้อใดไม่เป็นข้อสมมติฐานของทฤษฏี x
ตอบลบก ไม่ทะเยอทะยาน
ข ตั้งใจทำงาน
ค ไม่ชอบทำงาน
ง เกียจดร้าน
จ นึกถึงความมั่นคงปลอดภัย
ตอบ ข้อ ข
ข้อ 2 ข้อใดเป็นทฤษฏีการจูงใจแบบ ERG ของ Alderfer
ก ความต้องการด้านชื่อเสียง
ข ความต้องการทางด้านความมั่นคง
ค ความต้องการด้านการอยู่รอด
ง ความต้องการทางด้านร่างกาย
จ ความต้องการด้านสมหวังชีวิต
ตอบ ข้อ ค
ข้อ 3 จงอธิบายทฤษฏีแบบ ERG ของ Alderfer
น.ส พรทิพย์ ตองหม่อง รหัส 5201200263 sec 7 เลขที่ 28
ข้อ 1 ข้อใดไม่ใช่ข้อสมมติฐานข้องทฤษฏีy
ตอบลบก ชอบทำงาน
ข พยายามเรียนรู้และปรับปรุง
ค เกียจคร้าน
ง ใฝ่หาความรับผิดชอบ
จ ให้เสรีภาพแก่คนทำงาน
ตอบ ข้อ ค
ข้อ2 ข้อใดไม่เป็นทฤษฏีความเข้าใจ
ก ความคาดหวังของvroom
ข ความยุติธรรม
ค กลไกที่นำไปสู่ความสำเร็จ
ง การเสริมแรง
จ ความต้องการ
ตอบ ข้อ ง
ข้อ 3 จงอธิบายความหมายของการติดต่อสื่อสาร
น.ส สินีนาฏ อิ่มแสง รหัส 5201200201 sec 7 เลขที่ 26
ตอนที1
ตอบลบFrederick Herzbery ได้คิดค้นทฤษฎีการจูงใจแบบใด
1.ความต้องการด้านชื่อเสียง
2.ปัจจัยอนามัย
3.ความต้องการอยู่รอด
4.ความต้องการก้วหน้าและเติบโต
เฉลย ข้อ 2
ความต้องการด้านสังคมและความรัก เป็นทฤษฎีความต้องการที่ใครคิดค้นขึ้นมา
1.Alderfer
2. Maslow
3.Herzbery
4.Porter
เฉลยข้อ 2
ตอนที่2
การติดต่อสื่อสารในองค์กรมีกี่ประเภท อะไรบ้าง
นางสาวเกษร มาตา 5201200546 เลขที่52
Sec.7 สาขาการเงินและการธนาคาร
บทที่ 3 การชี้นำ (Leading)
ตอบลบอัตนัย:
1.ข้อใดไม่ใช่การเสริมแรงที่ผู้บริหารนำไปใช้ในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
1. การเสริมแรงในทางบวก
2. การเสริมแรงในทางลบ
3. การควบคุมตนเอง
4. การยับยั้งพฤติกรรม
5. การลงโทษ
เฉลย ข้อ 3.
2.ข้อใดไม่ใช่ข้อสมมติฐานกลไกที่สำคัญต่อทฤษฎี ERG
1. ความสัมพันธ์ทางสังคม
2. ความต้องการที่ได้รับการตอบสนอง
3. ขนาดความต้องการ
4. ความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนอง
5. ความต้องการทางด้านความมั่นคง
เฉลย ข้อ 5.
ปรนัย:
1.กลุ่มโครงข่ายการติดต่อสื่อสารในองค์การมีกี่กลุ่ม จงอธิบาย
คำตอบ คือ 2 กลุ่ม (1)กลุ่มโครงข่ายที่รวมอำนาจในการติดต่อสื่อสาร
เป็นการสื่อสารที่มีลักษณะการกำหนดศูนย์กลางการติดต่อสื่อสาร จะทำให้มีความรวดเร็วในการตัดสินใจแก้ปัญหา แต่ความคล่องตัวในการปรับตัว หรือกำลังใจของพนักงานมีต่ำ
(2)กลุ่มโครงข่ายที่กระจายอำนาจในการติดต่อสื่อสาร
เป็นการสื่อสารที่มีลักษณะไม่มีการกำหนดศูนย์กลางการติดต่อสื่อสาร เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจแก้ปัญหา จะทำให้ไม่มีความรวดเร็วในการตัดสินใจแก้ปัญหา แต่ความคล่องตัวในการปรับตัว หรือกำลังใจของพนักงานมีสูง
นส.ทิพย์ทิวา ฟูญาติ 5201200379 เลขที่37 Sec.7 Finance
บทที่ 3 การชี้นำ (Leading)
ตอบลบตอนที่ 1
1.ข้อใดไม่ใช่ลักษณะส่วนสำคัญบุคคลของผู้นำ
1)ความสามารถในการชักจูงผู้อื่น
2)ความสามารถในการปฏิบัติตนเป็นตัวอย่าง
3)ทักษะการมีศิลปะในการประนีประนอม
4)ความอดทนน้อยต่อการวิจารณ์
5)การแสดงออกด้วยคำพูด
2.ทฤษฎีแรงจูงใจแบบสองปัจจัย เป็นทฤษฎีของใคร
1)Victor H. Vroom
2)Equity theory
3)Frederick Herzberg
4)Fred Fiedler
5)V.A. Graicunas
ตอนที่ 2
1.ทฤษฎีการจูงใจแบบ ERG ของ Alderfer มีกี่วิธี อะไรบ้าง
เฉลย
ตอนที่ 1
1) 4
2) 3
ตอนที่ 2
มี 3 วิธี คือ
1.ความต้องการอยู่รอด (E: Existence needs)
2.ความสัมพันธ์ทางสังคม (R: Relatedness need)
3.ความต้องการก้าวหน้าและเติบโต (G; Growth need
นางสาวชยนันต์ อัครบวรวิลาศ
5301170498 เลขที่ 39
สาขาการจัดการโรงแรมและการท่องเที่ยว
GE101 sec3
บทที่ 3 เรื่อง การชี้นำ Leading
ตอบลบ1.) ข้อใดคือส่วนประกอบของการชี้นำ ?
ก.ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
ข.การจูงใจ
ค.ความจงรักภักดีต่อองค์กร
ง.ความเป็นผู้นำ
จ.ข้อ ข และ ง ถูก
ตอบ ข้อ จ
2.) ผู้นำแบบประชาธิปไตยมีลักษณะตามข้อใด ?
ก.ให้อิสระแก่สมาชิกในกลุ่มเต็มที่
ข.เน้นการใช้อำนาจหน้าที่ของตนในการตัดสินใจ
ค.เปิดโอกาสให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ง.สมาชิกในกลุ่มมีส่วนร่วมในการตัดสินใจน้อยมาก
จ.ทำงานแบบตามใจชอบ
ตอบ ข้อ ค
3.) ริชาร์ดส์ Richard D. Mann และกรีนโลว์ P.S.Greenlow ได้ให้ความหมายของภาวะผู้นำว่าอย่างไร ?
ตอบ ภาวะผู้นำ เป็นความหมายของบุคคลที่ชักจูงและกำหนดพฤติกรรม ทัศนคติ ความเชื่อหรือค่านิยมของบุคคลอื่น เพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดในสถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่ง
นางสาวนุชนารถ ศรีวงค์ 5301190380 เลขที่ 54 Sec.3
บทที่3 การชี้นำ(Leading)
ตอบลบข้อที่1.ข้อใดถูกต้อง เกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้นำ ตามแนวความคิดของไวท์
ก.แบบเผด็จการ แบบประชาธิปไตย แบบเสรีนิยม
ข.แบบผสม แบบประชาธิฺปไตย แบบเสรีนิยม
ค.แบบเผด็จการ แบบผสม แบบเสรีนิยม
ง.แบบเผด็็จการ แบบประชาะฺปไตย แบบผสม
จ.แบบเผด็จการ แบบกลุ่ม แบบเสรีนิย
เฉลย ก.
ข้อที่2.ความหมายของการติดต่อสื่อสารหมายถึง
ก.การแลกเปลี่ยนความคิดหรือข่าวสารข้อมูลระหว่างกัน
ข.การแลกเปลี่ยนคำพูด อักษร สัญลักษณ์ หรือข่าวสารเพื่อให้เกิดความเข้าใจความหมาย
ค.การกระจายหรือสื่อความเกี่ยวกับนโยบายและคำสั่งไปยังเบื้องล่าง
ง.การที่บุคคลใดก็ตามต้องการส่งข่าวสารไปยังบุคคลอื่น
จ.กระบวนการแปลข้อความที่ผู้ส่งต้องการให้ผู้รับเข้าใจข่าวสาร
เฉลย ค.
ข้อที่3.จงอธิบายปัจจัยพื้นฐานในการจูงใตมาอย่างน้อย 3 ข้อ
เฉลย
1.งานที่สีลักษณะท้าทายความสามารถ
2.การมีส่วนร่วมในการวางแผน
3.การแข่งขัน
น.ส.สุภาพรรณ สุภาคุณ เลขที่45 Sec.7 5201200478 Finance
1.การชี้นำหมายถึง
ตอบลบ2.ใครที่เป็นผู้กล่าวความหมายของผู้นำว่า"เป็นกระบวนการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชา"
ก.สตอกดิล
ข.เบนนิส
ค.ริชาร์ดส์
ง.โบลส์
จ.ดาเวนพอร์ต
3.ข้อใดไม่ใช่บุคลิกภาพของผู้นำ
ก.มีความเป็นผู้ใหญ่
ข.การมีสติปัญญา
ค.มีความหยิ่ง วางมาด
ง.มีแรงกระตุ้นในการทำงาน
จ.มีทัศนคติความสัมพันธ์ที่ดี
เฉลย
2.ข.เบนนิส
3.ค.มีความหยิ่ง วางมาด
นางสาว สุพิชญ์ สมฤทธิ์ เลขที่ 54 sec,,4
5301171020 :)
1.ทฤษฏีผู้นำตามพฤติกรรมแบบใดทำงานได้ตามใจชอบ
ตอบลบ1.แบบเผด็จการ
2.แบบเสรีนิยม
3.แบบสังคมนิยม
4.แบบทุนนิยม
5.แบบประชาธิปไตย
2.ข้อใดคือการศึกษาของมหาวิทยาลัยโอโฮโอ
1.ผู้นำแบบใช้กลุ่มปรึกษากับกลุ่มร่วมมือ
2.ผู้นำที่เน้นคนและเน้นงาน
3.ผู้นำแบบทำงานเป็นทีม
4.ผู้นำที่มุ่งงานและมุ่งความสัมพันธ์
5.ผู้นำที่เป็นเผด็จการแบบมีศาสตร์และมีศิลป์
3.จงอธิบายการบวนการติดต่อสื่อสาร
เฉลย : 1 ตอบ 2
2 ตอบ 4
นางสาวพรสุนีย์ เพชรน้ำค้าง 5301190243 เลขที่ 58 sec.4
บทที่ 4 การควบคุม
ตอบลบปรนัย
1.ข้อใดไม่ใช่หน้าที่งานการควบคุม
ก.กระบวนการติดตามผลตรวจสอบ
ข.การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ค.การควบคุบระบบคอมพิวเตอร์
ง.การเปรียบเทียบผลงานหรือมาตราฐาน
จ.การดำเนินการแก้ไข
ตอบ ข้อค.การควบคุบระบบคอมพิวเตอร์
2.การจัดแบ่งประเภทของการควบคุมทำได้กี่ลักษณะ
ก.1 ลักษณะ
ข.2 ลักษณะ
ค.3 ลักษณะ
ง.4 ลักษณะ
จ.5 ลักษณะ
ตอบ ข้อ ง.4 ลักษณะ
อัตนัย
1.ส่วนประกอบของการชี้นำมีอะไรบ้าง
ตอบ 1.ความเป็นผู้นำ
2.การจูง
3.การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ
นางสาว อลิษา สิงห์ธนะ
5301170818 เลขที่ 34
sec 4
นาย พีรวัฒน์ เจิดนภาพันธ์ 5301170832 เลขที่ 36 sec.4
ตอบลบปรนัย
1.ทักษะในการจัดการ แบ่งได้กี่ประเภท
ก.2ประเภท
ข.3ประเภท
ค.4ประเภท
ง.5ประเภท
ตอบ..ข.3ประเภท
2.กระบวนการตัดสินใจมีกี่ขั้นตอน
ก.3ขั้นตอน
ข.5ขั้นตอน
ค.7ขั้นตอน
ง.9ขั้นตอน
ตอบ..ค.7ขั้นตอน
อัตนัย
3.การจัดแผนกงานโดยพิจารณาถึงผลิตภัณฑ์ คือ
ตอบ..การจัดองค์การโดยแบ่งแยกตามผลผลิตหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ หรือการแยกตามบิรการที่ทำได้
READING*
ตอบลบ1.ทฤษฎีภาวะผู้นำหมายถึง
2.ตามรูปแบบของ Fiedler มีปัจจัยสำคัญกี่อย่าง
ก. 1อย่าง
ข. 2อย่าง
ค. 3อย่าง
ง. 4อย่าง
จ. 5อย่าง
ตอบ ข้อ ค.3 อย่าง
3.ผู้นำ 5 ประเภทไหนที่เลือกทางสายกลางแค่ครึ่งทาง
ก. แบบไม่เอาไหน
ข. แบบมุ่งงาน
ค. แบบบันเทิงเริงรมย์
ง. แบบครึ่งทาง
จ. แบบทำงานเป็นทีม
ตอบ ข้อ ง.แบบครึ่งทาง
:นางสาวปิยะนันท์ โพธา เลขที่ 53 sec,4
5301171013
LEADING ***
ตอบลบ^^
บทที่ 3 การชี้นำ
ตอบลบ1. การชี้นำหมายถึง อะไร
ตอบ การทำให้พนักงานปฏิบัติงานด้วยความเต็มใจและทุ่มเทจนกระทั่งองค์การสามารถ บรรลุผมสำเร็จตามวัตถุประสงค์
2.คำกล่าวกล่าวที่ว่า ภาวะผู้นำ เป็นกระบวนการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติตามที่ต้องการ เป็นคำกล่าวของผู้ใด
ก.ริชาร์ดส์
ข.กรีนโลว์
ค.เบนนิส
ง.โบลล์
จ.สตอกดิล
ตอบ ค. เบนนิส
3. ข้อใดไม่ใช่ความต้องการของมนุษย์
ก. ความต้องการทางด้านการศึกษา
ข. ความต้องการทางด้านร่างกาย
ค. ความต้องการทางด้านความมั่นคง
ง. ความต้องการทางด้านชื่อเสียงเกียรติยศ
จ. ความต้องการทางด้านความสมหวังของชีวิต
ตอบ ก. ความต้องการทางด้านการศึกษา
น.ส. ภานุกา ปทุมวัน เลขที่ 9
5301170023 sec 3 HTM
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบบทที่3 การชี้นำ
ตอบลบปรนัย
1)ส่วนประกอบของการชี้นำมีกี่ประเภทอะไรบ้าง
ตอบ.3ประเภท 1.ความเป็นผู้นำ 2.การจูงใจ 3.การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ
อัตนัย
1).ใครให้ความหมายของภาวะผู้นำเอาไว้ว่า "เป็นกระบวนการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติตามที่ต้องการ"
1.สตอกดิล
2.เบนดิส
3.ริชาร์ดส์
4.โบลส์ และ ดาเวนพอร์ต
5.ไวท์ และ ลิปเปต
เฉลย.ข้อที่.2
2).แบบผู้นำแบบไหน "ที่ผู้นำเน้นที่ผลงานอย่างมากไม่สนใจลูกน้องไม่สนใจครอบครัว"
1.แบบไม่เอาไหน(1.1)
2.แบบมุ่งงาน(9.1)
3.แบบบันเทิงเริงรมย์(1.9)
4.แบบครึ่งทาง(5.5)
5.แบบทำงานเป็นทีม(9.9)
เฉลย ข้อที่.2
น.ส.เจนิต้า บูโควิทซ์ 5301170184 เลขที่ 25 ge(101) section (3)
htm
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบบทที่3
ตอบลบ1.คำกล่าวที่ว่า" ภาวะผู้นำ เป็นกิจกรรมของการที่จะสร้าง อิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อที่จะก่อให้เกิดความพยายามในการดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้" คือคำล่าวของใคร
1.Ralph M.Stogdil
2.W.G.Bennis
3.H.W.Boles
4.ถูกทั้งข้อ 2และ 3
5.ถูกทุกข้อ
ตอบข้อ 1
2.ข้อใดไม่ถูกต้อง เกี่ยวกับทฤษฎีความต้องการตามลำดับขั้นของ Maslow
1.คนทุกคนมีความต้องการ
2.ความต้องการที่ได้รับการตอบสนองแล้ว
3.ความต้องการเป็นเหตุของการจูงใจ
4.ความต้องการมีอยู่ตลอดเวลา
5.ความต้องการของคนจะมีลักษณะเป็นลำดับขั้นต่ำไปหาสูง
ตอบข้อ3
อัตนัย 3.ให้อธิบายเกี่ยวลักษณะของ McGregor ตามทฤษฎี XและY
ตอบ ทฤษฎีX
ผู้บริหารจะใช้การบริหารแบบเผด็จการควบคุมงานอย่างใกล้ชิด และตัดสินใจเองทุกอย่าง
ทฤษฎีY
ผู้บริหารจะให้ทำงานอย่างมีอิสระ จะใช้วิธีการควบคุมตนเอง เพราะเชื่อว่า คนสามารถควบคุมตัวเองได้ เปิดโอกาสให้ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาเข้ามามีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
น.ส.ประกายดาว ทาหล้า รหัส5201200133 เลขที่22 Sec 7
บทที่3 การชี้นำ
ตอบลบข้อ1.ข้อใดคือกระบวนการของทฤษฎีการเรียนรู้ทางสังคม
1.การเสริมแรงในทางบวก
2.การยับยั้งพฤติกรรม
3.ความต้องอยู่รอด
4.การเรียนรู้ที่เกิดจากการสังเกต
5.ความสัมพันธ์ทางสังคม
ตอบ: ข้อ4.การเรียนรู้ที่เกิดจากการสังเกต
ข้อ2.ข้อใดคือความหมายของการจูงใจ
1.การชักนำให้บุคคลหรือกลุ่มคนกระทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งที่ผู้จูงใจปรารถนา
2.แรงผลักจากภายในซึ่งยากต่อการวัด
3.การกระทำของบุคคลนั้น มาจากความสามารถของแต่ละบุคคล
4.สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี
5.ความต้องการที่ไม่มีการสิ้นสุด
ตอบ: ข้อ1.การชักนำให้บุคคลหรือกลุ่มคนกระทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งที่ผู้จูงใจปรารถนา
ข้อ3.จากแนวคิดของไวท์(Ralph White)และลิปเปต(Ronald Lippitt) ได้แบ่งผู้นำออกเป็นกี่ประเภท อะไรบ้าง
ตอบ:แบ่งออกเป็น 3 ประเภท 1.แบบเผด็จการ(Autocratic)
2.แบบประชาธิปไตย(Democratic) 3.แบบเสรีนิยม(Laissez-faire)
น.ส.วิจิตรา คชสาร เลขที่23 รหัส 5201200164 MG101 sec.7
ทำไมโพสไม่ติดเลยอ่า ล้านรอบละน่ะ T^T
ตอบลบบทที่ 3 การชี้นำ (Leading)
ตอบลบอัตนัย : การชี้นำ (Leading) หมายถึงอะไร......
ตอบ การทำให้พนักงานปฏิบัติงานด้วยความเต็มใจและทุ่มเทจนกระทั่งองค์การสามารถบรรลุสำเร็จตามวัตถุประสงค์
ปรนัยข้อที่ 1 ข้อใดไม่ได้กล่าวในทฤษฎีการจูงใจแบบ ERG ของ Alderfer
1.ความต้องการอยู่รอด
2.ความสัมพันธ์ทางสังคม
3.ความต้องการก้าวหน้าและเติบโต
4.ความต้องการทางด้านความสมหวังของชีวิต
5.ไม่มีข้อใดถูกต้อง
เฉลยข้อ 4
ปรนัยข้อที่ 2 กระบวนการติดต่อสื่อสาร (The Communication Process ) ประกอบด้วยกี่ขั้นตอน
1.5
2.6
3.7
4.9
5.ไม่มีข้อใดถูกต้อง
เฉลยข้อ 3
นางสาวชมพูนุช ปัญญาโจ๊ก
5201200560 เลขที่ 53 sec. 7
สาขาการเงินและการธนาคาร
ปรนัยข้อที่1 ข้อใดไม่ใช่คุณลักษณะของผู้นำ
ตอบลบ1.สติปัญญา
2.กล้าตัดสินใจ
3.มีความมั่นใจและพฤติกรรมผู้นำ
3.มีความคิดคริเริ่ม
5.ไม่มีข้อใดที่ไม่ใช่คุณลักษณะของผู้นำ
เฉลย 5.
ปรนัยข้อที่2 การให้ความร่วมมือ(Participative) อยู่ในแนวคิดของใคร
1. Likert
2. Edgar H. Chein
3. Vroom
4. Herzberg
5. Mc Celland
เฉลย 1.
อัตนัยข้อที่1 ความต้องการ 5 ขั้น มีอะไรบ้าง และมีอะไรบ้าง
ตอบ 1.ความสำเร็จในชีวิต
2.การยอมรับ (เลื่อนขั้น)
3.การเป็นเจ้าของ (พบปะสังสรรค์)
4.มั่นคง&ปลอดภัย (ก่อตั้งสหภาพ)
5.พื้นฐาน( ปัจจัย4 ) (เงินเดือน)
นิภาพรรณ วันบุญเรือง 5201200348 เลขที่ 34 MG 101 SEC.7
ชื่อ น.ส.อัมรินทร์ มะโนเพ็ญ รหัส 5201200089 sec.7 เลขที่ 19
ตอบลบการชี้นำ (Leading)
ปรนัย
ถาม : การชี้นำ (leading)
ตอบ : การทำให้พนักงานปฏิบัติงานด้วยความเต็มใจและทุ่มเทจนกระทั่งองค์การสามารถบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์
อัตนัย
ถาม : ลักษณะผู้นำข้อใดสอดคล้องตามลักษณะ “นายกับบ่าว”
1.ผู้นำที่เป็นเผด็จการแบบมีศิลป์
2.ผู้นำแบบใช้กลุ่มปรึกษา
3.ผู้นำแบบใช้กลุ่มร่วมมือ
4.ผู้นำที่เป็นเผด็จการเต็มขั้น
ตอบ : ข้อ1
ถาม : การศึกษาของมหาวิทยาลัยมิชิแกนคล้ายกับการศึกษาแบบใด
1.Likert
2.Tannenbaum & Sehmidt
3.Ohio Atate Studies
4.Blake & Mouton
ตอบ : ข้อ3
1.จากความต้องการตามลำดับขั้นของMaslowข้อใดต่อไปนี้เป็นความต้องการพื้นฐานขั้นแรกของมนุษย์
ตอบลบ1.ความต้องการทางด้านความสมหวังของชีวิต
2.ความต้องการทางด้านชื่อเสียงเกียรติยศ
3.ความต้องการทางด้านสังคม
4.ความต้องการทางด้านความมั่นคงหรือความปลอดภัย
5.ความต้องการทางด้านร่างกาย
(ตอบ 5.)
2.ข้อใดไม่ใช่ส่วนประกอบในกระบวนการติดต่อสื่อสาร
1.เสียงรบกวน
2.ความละเอียดของข่าวสาร
3.ข้อมูลย้อนกลับ
4.การแปลรหัส
5.ผู้รับข่าวสาร
(ตอบ 2.)
3.ผู้นำตามทัศนะของLikertแบ่งออกเป็นกี่ประเภทอะไรบ้าง
ตอบ 4ประเภท
1.ผู้นำที่เป็นเผด็จการเต็มขั้น
2.ผู้นำที่เป็นเผด็จการแบบมีศิลป์
3.ผู้นำที่เป็นแบบใช้กลุ่มปรึกษา
4.ผู้นำที่เป็นแบบใช้กลุ่มร่วมมือ
น.ส.เจียมจิรา ปาลี 5201200492 เลขที่47 sec7 mg101
บทที่ 3 การชี้นำ
ตอบลบ1. ส่วนประกอบของการชี้นำมีอะไรบ้าง
1. ความเป็ยผู้นำ ภาวะผู้นำ บุคลิกภาพ
2. การจูงใจ การชี้นำ ความเป็นผู้นำ
3. ความเป็นผู้นำ การจูงใจ การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ
4. ความเป็นผู้นำ การชี้นำ การจูงใจ
5. ไม่มีข้อใดถูก
เฉลย ตอบข้อ 3
2. ข้อใดคือปัจจัยพื้นฐานในการจูงใจ
1. งานมัลักษณะท้าทายความสามารถ
2. กระบวนการทางสัญลักษณ์
3. ความต้องการของคนแตกต่าง
4. สภาพสังคมเปลี่ยนไป
5. ถูกทั้ง ข้อ 1 และ ข้อ 3
เฉลยตอบ ข้อ 1
1. Leabing หมายถึง
บทที่ 4
การควบคุม
1. การดำเนินการแก้ไขแบ่งเป็นกี่ขั้น
1. 2
2. 3
3. 4
4. 5
5. 6
เฉลย ตอบ ข้อ 2
2. เทคนิคการควบคุมมีกี่ด้านอะไรบ้าง
1. 2 ด้านคือ ด้านงบดล และงบกำไรขาดทุน
2. 3 ด้าน คือ ด้านการควบคุมทางการเงิน ด้านการควบคุมการผลิด ด้านการควบคุมการขาย
3. 4 ด้าน คือ การเงิน งบกำไรขาดทุน งบดุล งบการเงิน
4. 5 ด้าน คือ ด้านมาตรฐาน ด้านคุณภาพ ด้านการเงิน ด้านการควบคุม ด้านการผลิต
5. ไม่มีข้อใดถูก
เฉลยตอบ ข้อ 2
3. ประโยชน์ของการควบคุมมีอะไรบ้าง
นางสาววิไลแซ่เฮ่อ 5301191523 เลขที่ 61
คณะบัญชีการเงินและการธนาคาร Section: 7
บทที่ 3การชี้นำ
ตอบลบ1.ความเป็นผู้นำในความหมายของ เบนนิส คือ
ตอบ กระบวนการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฎิบัติตามที่ต้องการ
2.Keith Davis ได้สรุปลักษณะบุคลิกภาพที่มีความสำคัญต่อความเป็นผู้นำยกเว้นข้อใด
1.มีความเป็นผู้ใหญ่
2.การมีสติปัญญา
3.เป็นคนขยัน
4.มีทัศนคติทางมนุษยสัมพันธ์ที่ดี
5.มีแรงกระตุ้นภายในให้มุ่งความสำเร็จ
ตอบ ข้อ 3
3.แบบผู้นำตามทัศนะของ Likert มีกี่ประเภท
1.3 ประเภท
2.4 ประเภท
3.5 ประเภท
4.6 ประเภท
5.7 ประเภท
ตอบ ข้อ 2
นางสาวกิตติยา ทะพิงค์แก รหัส 5301171327 เลขที่ 47
GE 101 sec 3
การชี้นำ leading
ตอบลบนางสาวเจนจิรา ชนะเดช 5301171365 เลขที่ 48 GE 101 SCE 3
อัตนัย
1.การชี้นำหมายถึงอะไร
ตอบ การทำให้พนักงานปฎิบัติงานด้วยความเต็มใจและทุ่มเท่จนกระทั่งองค์การสามารถบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์
2.ส่วนประกอบของการชี้นำมีอะไรบ้าง
ตอบ 1 ความเป็นผู้นำ leadership
2 การจูงใจ motivation
3 การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ managerial communication
ปรนัย
3.กลุ่มทฤษฎีลักษณะผู้นำแบ่งออกเป็นกี่ด้าน
ก. 1 ด้าน
ข. 2 ด้าน
ค. 3 ด้าน
ง. 4 ด้าน
จ. 5 ด้าน เฉลย ข
4.ข้อใดไม่ใช้คุณสมบัติของทฤษฎี x
ก. เกียจคร้าน
ข. พยายามหลีกเลี่ยงไม่ทำงาน
ค. จะบิดพริ้วเมื่อมีโอกาศ
ง. คอยแต่จะจับผิด
จ. ใฝ่หาความรับผิดชอบ เฉลย จ
ข้อ 1. ข้อใดไม่ใช่ลักษณะบุคลิกภาพที่สำคัญต่อความเป็นผู้นำของ Keith Davis
ตอบลบก.มีความเป็นผู้ใหญ่ เชื่อมั่นในตนเอง และสนใจกิจกรรมของสังคม
ข.มีสติปัญญาและความเฉลียวฉลาด
ค.มีแรงกระตุ้นภายในให้มุ่งความสำเร็จในการทำงานมากกว่ารางวัลภายนอก
ง.มีทัศนคติทางมนุษยสัมพันธ์ที่ดีเป็นผู้มองเห็นคุณค่าและศักดิ์ศรีของลูกน้องมากกว่าการที่จะให้งานสำเร็จเพียงอย่างเดียว
จ.รับผิดชอบงานทั้งหมดที่มีในบริษัท
ตอบ ข้อจ.
2. การสร้างข่าวลือโดยเริ่มจากคนหนึ่งคนแล้วค่อยกระจายไปยังคนอื่นๆที่อยู่รอบๆ ถือเป็นเถาองุ่น(Grapevine)แบบใด
ก.Single Stand
ข.Gossip
ค.Cluster
ง.Probability
จ.normal
ตอบ ข้อ ค.
3. การติดต่อสื่อสารมีส่วนประกอบอะไรบ้าง จงอธิบาย
ตอบ.การติดต่อสื่อสารมีส่วนประกอบดังนี้
- ผู้ส่งข่าวสาร คือ บุคคลที่ต้องการส่งข่าวสารไปยังบุคคลอื่น
- การแปลข้อความเป็นรหัส เป็นกระบวนการเเปลข้อความที่ผู้ส่งต้องการให้ผู้รับเข้าใจ
- ข่าวสารผล ที่ได้จากการแปลข้อความเป็นรหัสทั้งที่เป็นภาษาพูดและไม่ใช่ภาษาพูด เพื่อให้ผู้รับเข้าใจ การถ่ายทอดข่าวสารเรียกว่า medium
- ผู้รับข่าวสาร บุคคลที่ผู้ส่งต้องการให้ทราบข่าวสาร
- การแปลรหัส หลังจากที่ผู้รับได้รับช่าวสาร จะทำการแปลสัญญาลักษณ์หรือข้อความให้เข้าใจตามที่ผู้ส่งสื่อความหมาย
- เสียงรบกวน สิ่งที่กีดขวางการติดต่อสื่อสาร ทำให้ข้อความไม่ตรงตามความหมาย
- ข้อมูลย้อนกลับ การตอบโต้ของผู้รับข่าวสารเกี่ยวกับข่าวสราที่ได้รับ อาจไม่มีรูปแบบแน่นอน
นางสาวกนกอน ไชยแก้วเมร์ รหัส 5201200522 sec.7 เลขที่ 50
เสาวลักษณ์ กองแก้ว 5301191493 sec4 เลขที่ 61
ตอบลบบทที่ 3
1. ภาวะผู้นำ เป็นกิจกรรมของการที่จะสร้างอิทธิพลต่ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือกลุ่มเป็นคำกล่าวของใคร
1 สตอกดิล
2 เบนนิส
3 ริชาร์ดส์
4 โบลส์
5 ดาเวนพอร์ต
2. ข้อใดไม่ใช่ทฤษฎีการจูงใจของ Maslow
1 ความต้องการทางด้สนร่างกาย
2 ความต้องการทางด้านความมั่นคง หรือความปลอดภัย
3 ความต้องการทางด้านสังคม
4 ความต้องการทางด้านชื่อเสียงเกรียรยศ
5 ความต้องการทางด้านอาชีพ
3 การจูงใจในยุคปัจจุบันได้แก่อะไรบ้าง
บทที่ 3 การชี้นำ
ตอบลบ1.ส่วนประกอบของการช้ำมีกี่ข้อ อะไรบ้าง
คำตอบ มี 3 ข้อคือ
1.ความเป็นผู้นำ
2.การจูงใจ
3.การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ
2.ข้อใดไม่ใช่แบบผู้นำตามทัศนะของ Rensis Liket (1961)
1.ผู้นำที่เป็นเผด็จการเต็มขั้น
2.ผู้นำที่เป็นเผด็จการแบบมีศิลป์
3.ผู้นำแบบใช้กลุ่มใช้ปรึกษา
4.ผู้นำแบบใช้กลุ่มร่วมมือ
5.ผู้นำแบบที่มุ่งแต่งาน
คำตอบ 5.ผู้นำแบบที่มุ่งแต่งาน
3.ข้อใดไม่ใช่กระชวนการของการติดต่อสื่อสาร
1.ผู้ส่งข่าวสาร
2.ข่าวสาร
3.คนอ่านข่าวสาร
4.ผู้รับข่าวสาร
5.ข้อมูลย้อนกลับ
คำตอบ 3.คนอ่านข่าวสาร
น.ส.จุฬาลักษณ์ มหาวงศนันท์ 5301170078 MG101 Sec3 เลขที่ 14
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบบทที่ 3 การชี้นำ (leading)
ตอบลบ1. การชี้นำ หมายถึง
= การทำให้พนักงานปฏิบัติงานด้วยความเต็มใจและทุ่มเทจนกระทั่งองค์การสามารถบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์
2. ข้อใดคือแบบผู้นำตามทัศนะของ Likert
1. ผู้นำที่เป็นเผด็จการเต็มขั้น
2. ผู้นำที่เป็นเผด็จการแบบมีศิลป์
3. ผู้นำแบบใช้กลุ่มปรึกษา
4. ผู้นำแบบใช้กลุ่มร่วมมือ
5. ถูกทุกข้อ
(ตอบข้อ 5.)
3. ข้อใดคือการศึกษาของมหาวิทยาลัย มิชิแกน
1. ผู้นำที่เน้นคน + ผู้นำที่เน้นการปฏิบัติ
2. ผู้นำที่เน้นงาน + ผู้นำที่เน้นการปฏิบัติ
3. ผู้นำที่เน้นการปฏิบัติ + ผู้นำที่เน้นการทดสอง
4. ผู้นำที่เน้นการทดลอง + ผู้นำที่เน้นคน
5. ผู้นำที่เน้นคน + ผู้นำที่เน้นงาน
(ตอบข้อ 5.)
นางสาว พีรตา ประสิทธิพันธ์ 5301121445 Sec 4 เลขที่ 24
LEADING
ตอบลบ1.ข้อใดต่อไปนี้ไม่ได้จัดอยู่ในปัจจัยอนามัยของทฤษฎีจูงใจแบบสองปัจจัย
ก.นโยบายของบริษัท
ข.เงินเดือน
ค.บรรยากาศในที่ทำงาน
ง.การยอมรับ
จ.หัวหน้างาน
ตอบ ง.
2.ข้อใดต่อไปนี้ไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโมเดลทฤษฎีความคาดหวังของPorter และ Lawler
ก.ความพยายาม
ข.การใช้อำนาจ
ค.การปฏิบัติงาน
ง.รางวัลจูงใจ
จ.ความพึงพอใจ
ตอบ ข.
3.จงยกตัวอย่างปัจจัยที่ทำให้การจูงใจยุ่งยากมา 1 ข้อ พร้อมอธิบายพอสังเขป
น.ส.ภัทราวรรณ สรรค์เจริญ
เลขที่ 7 sec.4
5201020243
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบเรื่อง Leading
ตอบลบ1.ข้อสมมุติฐานของทฤษฏี X Y มีทั้งหมดกี่ข้อ
ก.6
ข.7
ค.8
ง.9
จ.5
2.การใช้ในการติดต่อสื่อสารผสมผสานกัน วิธีที่นิยมมาใช้มีกี่วิธี
ก.4
ข.6
ค.5
ง.2
จ.3
3.จงอธิบายความเป็นผู้นำมาให้เข้าใจพอสังเขป
เฉลย
1.ตอบ ง.
2.ตอบ ก.
นางสาวเจนจิรา กิติตุ้ย 5201020410 No.11 Sec.4
นางสาว ภัทรศยา นามแสง
ตอบลบรหัส 5201020212 เลขที่ 6 Sec:4
บทที่ 3 Leading
1.ริชาร์ดและกรีนโบว์ได้ให้ความหมายของภาวะผู้นำว่าอย่างไร?
ก.บุคคลที่ชักจูงและกำหนดพฤติกรรม ทัศนคติความเชื่อหรือค่านิยมของบุคคลอื่นเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดในสถานการณ์
ข.เป็นกิจกรรมการสร้างอิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาหรือกลุ่มบุคคล
ค.เป็นการชักนำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาให้บฏิบัติตามที่ต้องการ
ง.การทำให้พนักงานปฏิบัติตามค้วยความเต็มใจและทุ่มเทจนประสบความสำเร็จ
จ.กระบวณการที่บุคคลมีความคิดริเริ่มที่จะช่วยให้กลุ่มได้ก้าวไปสู่จุดประสงค์ซึ่งเป็นที่ยอมรับกัน
เฉลย : ก
2.ข้อใดคือลักษณะทางบุคลิกภาพที่ Keith Davis ได้สรุปไว้?
ก.มีความเป็นผู้ใหญ่ เชื่อมั่นในตัวเองและสนใจกิจกรรมของสังคม
ข.ต้องสูงสง่าเสมอ
ค.กล้าแสดงออก
ง.เป็นผู้ชายเท่านั้น
จ.มีกิริยาที่ห้าวหาญมีใบหน้าที่ดูดี
เฉลย : ก
3.จากการศึกษาของมหาวิทยาลัยโอไฮโอ (Ohio state studies) การวิจัยพบว่าผู้นำมีกี่แบบ?
(ใช้ของเพื่อนส่งนะคะ)
ตอบลบบทที่ 3 การชี้นำ Leading
1. แบบผู้นำตามทัศนะของ Blake&Mouton(The Managerial Grid) แบ่งออกเปนกี่ประเภท
ก) 2 ประเภท
ข) 3 ประเภท
ค) 4 ประเภท
ง) 5 ประเภท
จ) 6 ประเภท
2. สมมติฐาน 3 ประการทีเป็นกลไกสำคัญต่อทฤษฎี ERG มีอะไรบ้า
ก) Need satisfaction, Desire strength, Growth needs
ข) Need satisfaction, Growth needs, Relatedness needs
ค) Growth needs, Need satisfaction, Need frustration
ง) Need satisfaction,Desire strength, Need frustration
จ)Need frustration, Need frustration, Relatedness needs
เฉลย ข้อ 1. ตอบ ง
ข้อ 2. ตอบ ง
อัตนัย
3. ทฤษฎีความต้องการ (Need theories)ประกอบไปด้วยอะไรบ้าง
นางสาวณัฐวดี ชาวส้าน รหัส 5201020250 เลขที่ 8 sec.4
1.) สตอกดิล (Ralph M. Stogdill : 1948) ให้ความหมายของ ความเป็นผู้นำ ไว้ว่าอย่างไร
ตอบลบตอบ .. ภาวะผู้นำ เป็นปกิจกรรมของการที่จะสร้าง อิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาหรือกลุ่ม เพื่อที่จะก่อให้เกิดความพยายามในการดำเนินงานให้บรรลุถึงเป้าหมายที่กำหนด ไว้
2.)ข้อใด ไไม่ใช่ ลักษณะส่วนบุคคลของผู้นำ
1. ความสามารถในการจูงใจผู้อื่น
2. ความคล้ายคลึงกับกลุ่ม
3. ความเต็มใจที่จะปิดบังความลับของบริษัทแก่พนักงาน
4. การแสดงออกด้วยคำพูด
5. ความเต็มใจรับคววมเสี่ยง
เฉลย .. ข้อ3
3.) ข้อใดเป็น ปัจจัยอนามัย
1. เงินเดือน
2. ความสำเร็จ
3. ความรับผิดชอบ
4. การยอมรับ
5. ความก้าวหน้าและความเจริญเติบโต
เฉลย .. ข้อ1
น.ส. อัจฉราภรณ์ เป็งเมืองมูล
5301170047 เลขที่ 11
MG101 sec.3
บทที่ 3 เรื่องการชี้นำ
ตอบลบ1.ข้อใดเป็นข้อสมมุติฐานของทฤษฎี x
ก.คนมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
ข.คนทั่วไปจะไม่ค่อยทะเยอทะยานใฝ่สูงจึงพยายามหลีกหนีความรับผิดชอบ
ค.คนโดยธรรมชาติแล้วชอบทำงาน ถ้ามีสภาพในการทำงานที่เหมาะสม
ง.คนที่มีความผูกผันต่อองค์กร สามารถควบคุมตัวเองได้
จ.คนทั่วไปจะไม่เพียงแต่ความรับผิดชอบเท่านั้น แต่จะแสวงหาความรับผิดชอบด้วย
2.ข้อใดไม่ใช่ลักษณะบุคลิกที่มีความสำคัญต่อความเป็นผู้นำของ Keith Davis
ก.มีความเป็นผู้ใหญ่
ข.มีสติปัญญา และมีความเฉลียวฉลาด
ค.มีแรงกระตุ้นภายในให้มุ่งความสำเร็จในการทำงานมากกว่ารางวัลภายนอก
ง.มีทัศนคติทางมนุษยสัมพันธ์ที่ดีเป็นผู้มองเห็นคุณค่าและศักดิ์ศรีของลูกน้อง
จ.หน้าตาดี
3. Harry Truman เคยกล่าวไว้ว่า “ถ้าท่านไม่สามารถทนต่อความร้อนได้ จงออกไปจากครัว”หมายความว่าอะไร
คำตอบ
1. ข.คนทั่วไปจะไม่ค่อยทะเยอทะยานใฝ่สูงจึงพยายามหลีกหนีความรับผิดชอบ
2. หน้าตาดี 3. ถ้าหากว่าท่านไม่สามารถอดทนต่อการโจมตีเป็นส่วนตัวแล้ว ท่านไม่ควรจะวางแผนที่มีผลกระทบต่อบุคคลอื่นหรือเกี่ยวข้องกับเรื่องที่ต้องโต้แย้งกัน
นางสาวชลธิชา พุ่มพวง 5301170092 SEC 3 เลขที่ 16
บทที่ 3 การชี้นำ
ตอบลบ1.กลุ่มทฤษฎีได้แยกลักษณะของผู้นำเป็นกี่ด้าน อะไรบ้าง
คำตอบ มีทั้งหมด 2 ด้าน
1.ลักษณะทางกายภาพ
2.ลักษณะบุคลิกภาพ
2.ข้อใดไม่ใช่ข้อสมมุติฐานของทฤษฎี X
1.คนทั่วไปจะไม่ค่อยทะเยอะทะยานใฝ่สูง
2.คนมีความคิดริเริ่มในการแก้ไขปัญหาขององค์การ
3.คนทั่วไปไม่ชอบทำงานหรือพยายามหลีกเลี่ยงเมื่อมีโอกาส
4.คนส่วนใหญ่จึงถูกบังคับควบคุมหรือลงโทษ
5.คนทั่วไปจะนึกถึงความมั่นคงปลอดภัยเป็นสำคัญ
คำตอบ 2.คนมีความคิดริเริ่มในการแก้ไขปัญหาขององค์การ
3.ข้อใดไม่ใช่การเสริมแรงที่ผู้บริหารนำไปเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
1.การเสริมแรงในทางลบ
2.การลงโทษ
3.การยับยั้งพฤติกรรม
4.การติดสื่อสารภายใน
5.การเสริมแรงในทางบวก
คำตอบ 4.การติดสื่อสารภายใน
นายวุฒิไกร ดวงคำ 5301170214 MG101 Sec3 เลขที่ 28
1.ใครเป็นผู้ที่กล่าวความหมายของภาวะผู้นำไว้ว่า เป็นกระบวนการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติการตามที่ต้องการ
ตอบลบ1.เบนนิส
2.สตอกดิล
3.ริชาร์ดส์
4.กรีนโลว์
5.โบลล์
2.ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยขั้นพื้นฐานในการจูงใจ
1.การมีส่วนร่วมในการวางแผน
2.การแข่งขัน
3.สภาพการทำงานที่ดี
4.ความสะดวกสบายในการทำงาน
5.โอกาสในการก้าวหน้า
3.การสริมแรงในทางบวกหมายถึงอะไร
เฉลย
1. 1.เบนนิส
2. 4.ความสะดวกสบายในการทำงาน
3. การให้รางวัลผลตอบแทนเพื่อให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา เช่น การขึ้นเงินเดือน การเลื่อนขั้นตำแหน่ง
นางสาว วิราพร จี้สอน เลขที่ 52 รหัส 5301181005 sec 3 mg
การชี้นำ Leading
ตอบลบ1.ข้อใดคือความหมายที่ถูกต้องที่สุดของการชี้นำ
1) การทำให้พนักงานปฏิบัติงานด้วยความเต็มใจและทุ่มเทจนกระทั่งองค์การสามารถบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์
2) การจัดระเบียบกิจกรรมให้เป็นกลุ่มและกำหนดเป็นโครงสร้างที่เป็นทางการ
3) กระบวนการในการเลือกทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับอนาคต
4) กระบวนติดตามผลตรวจสิบและประเมินผลการปฏิบัติงาน การเปรียบเทียบกับผลงานหรือมาตรฐานที่กำหนดไว้เพื่อดำเนินการแก้ไขตามความจำเป็น
5) การทำให้ผู้อื่นปฎิบัติตามและเชื่อฟัง
ตอบ ข้อ 1
2. ใครผู้คนที่พูดว่า ความเป็นผู้นำ คือ เป็นกระบวนการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฎิบัติตามต้องการ
1) ริชาร์ดส์
2) กรีนโลว์
3) เบนนิส
4) โบลส์
5) ดาเวนพอร์ต
ตอบ ข้อ 3
1. อธิบายส่วนประกอบของการชี้นำว่าประกอบด้วยอะไรบ้างมาพอสังเขป
นายกิตติคุณ วิชิตผลไพบูลย์ 5201021110 sec 7 เลขที่ 16
บทที่ 3 การชี้นำ
ตอบลบ(1)ทฤษฎีความคาดหวังเป็นผลงานของใคร
1. Victor H. vroom
2. Herzberg
3. Maslow
4. Porter และ Lowler
(2) ข้อใดไม่จัดว่าอยู่ในส่วนประกอบของการชี้นำ
1. การติดต่อสื่อสารด้านการจัดการ
2.การติดต่อสื่อสารด้านการตลาด
3.ความเป็นผู้นำ
4. ความจูงใจ
(3) ปัจจัยในการจูงใจมีอะไรบ้าง จงยกตัวอย่าง อย่างน้อยหกตัวอย่าง
ข้อที่ 1 ตอบ 1
ข้อที่2 ตอบ 2
ข้อที่3 ตอบ 1งานมีความท้าทาย
2การมีส่วนร่วม 3 ยกย่อง 4ให้ความรับผิดชอบ 5ความปลอดภัย 6ความเป็นอิสระในการทำงาน 7เงินตอบแทน 8การแข่งขัน 9โอกาสในการก้าวหน้า 10สภาพการทำงานที่ดี 11การเติบโตด้านส่วนตัว
นางสาว ภัสพิชา ชาญเดช 5301170177 sec 3 เลขที่ 24
บทที่ 3 การชี้นำ (LEADING)
ตอบลบอัตนัย
1. จากแนวความคิดของไวท์ แบบเสรีนิยม (Laissez-faire) เป็นอย่างไร ?
ผู้นำแบบเสรีนิยมยอมให้สมาชิกในกลุ่มมีอิสระเต็มที่ สามารถทำงานได้ตามใจชอบ ปรากฏว่ากำลังใจของพนักงานต่ำ การพิจารณาว่าผู้นำแบบใดดีกว่ากันนั้นจะบอกได้ค่อนข้างยาก แต่ละแบบต่างก็มีข้อดีและข้อเสียแตกต่างกันไป
ปรนัย
1. ผู้นำตามทัศนะของ Blake & Mouton ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ ?
ก. แบบไม่เอาไหน
ข. แบบมุ่งงาน
ค. แบบบันเทิงเริงรมย์
ง. แบบเรียบง่าย
จ. แบบครึ่งทาง
เฉลย = ง.
2. ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ปัจจัยอนามัย ?
ก. นโยบายขององค์การ
ข. ความมั่นคงในการทำงาน
ค. วิธีการบังคับบัญชา
ง. ปัจจัย 4
จ. ความสำเร็จในการทำงาน
เฉลย = จ.
น.ส.อังคณา ชมภูป่า เลขที่ 35
MG101 SEC.3
5301170283
คณะบริหาร สาขาการจัดการโรงแรมและการท่องเที่ยว
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบบทที่3
ตอบลบ1.ส่วนประกอบของการชี้นำมีกี่ส่วน
1.3
2.4
3.6
4.5
5.2
เฉลย 1
2.ใครที่ให้ความหมายของ ภาวะผู้นำ ว่า เป็นกระบวนการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติตามที่ต้องการ
1. Richard D. Mann
2. H.W.Boles
3. W.G.Bennis
4. Ralph M. Stogdill
5. P.S.Greenlow
เฉลย 3
3.การจูงใจ หมายถึงอะไร
ตอบ การชักนำให้บุคคลหรือกลุ่มคนกระทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งทีผู้จูงใจปราถนา
นริศ ทัศศิริ 5301170146 เลขที่21 sec 3 Mg 101
ปรนัยข้อ 1 ข้อใดไม่ใช้บุคลิกภาพที่มีความสำคัญต่อความเป็นผุ้นำ
ตอบลบ1.มีความเป็นผุ้ใหญา
2.เป็นผุ้มองเห็นคุณค่าของลูกน้อง
3.ให้ความสำคัญกับลูกน้องที่สนิทมากกว่า
4.การมีสติปัญญา
5.มุ่งความสำเร็จในการทำงานมากกว่ารางวัลภายนอก
เฉลย ข้อ 3.
ปรนัย ข้อ 2. ข้อใดไม่ใช่ทัศนะคติของ Likert
1.ผู้นำที่เป็นเผด้จการเต้มที่
2.ผุ้นำที่เป้นเผด้จการแบบศิลป์
3.ผุ้นำแบบใช้กล่มปรึกษา
4.ผู้นำแบบใช้กลุ่มร่วมมือ
5.ผู้นำมุ่งงาน
เฉลย ข้อ 5.
อัตนัย ข้อ 3.ข้อสมมติของทฤษฎี X คืออะไร
เฉลย คนทั่วไปไม่ชอบทำงาน ไม่ค่อยทะเยอทะยาน หนี้ความรับผิดชอบและชอบที่จะทำงานตามสั่ง
นางสาว พัชรินทร์ อินกา รหัส 5201200423 เลขที่ 41 Sec 7
การเงินและการธนาคาร
บทที่ 3 การชี้นำ
ตอบลบนางสาวกนกพร ไผ่ล้อม 52012000508 เลขที่ 48 ตอน 7 MG101
1.ข้อใดไม่ใช่ผลจากการมีผู้นำแบบประชาธิปไตย
1.ได้รับการยอมรับจากสมาชิก
2.ทำให้กลุ่มมีความพึงพอใจ
3.ทำให้สมาชิกมีความกระตือรือร้นในการทำงาน
4.ทำให้การดำเนินการในองการเกิดความล้าช้า
(ข้อ 4)
2.ข้อใดต่อไปนี้คือทฤษฎีความต้องการ (Need theories) ของ Abraham H. Moslow
1.คนทุกคนมีความต้องการ
2.ความต้องการได้รับการตอบสนองแล้วจะมีแรงจูงใจในการทำงาน
3.ความต้องการของคนจะมีลำดับขั้นต่ำไปหาสูง
4. ถูกทุกข้อ
(ข้อ4)
3.ให้นักศึกษาอธิบายส่วนประกอบของการชี้นำ
บทที่ 3 การชี้นำ
ตอบลบนายไตรรัตน์ ใต้ตา 5201200331 sec 7 เลขที่ 33
1.ลักษณะสำคัญของผู้นำคือข้อใด
1. ความเต็มใจรับความเสี่ยง
2. ความคล้ายคลึงกับกลุ่ม
3. การแสดงออกด้วยคำพูด
4. การอุทิศให้แก่เป้าหมายขององค์กร
5. ถูกทุกข้อ
ตอบ ข้อ 5
2. ข้อใดไม่ใช่แบบผู้นำตามทัศนะของ Likert
1. ผู้นำแบบใช้กลุ่มปรึกษา
2. ผู้นำที่มุ่งความสัมพันธ์
3. ผู้นำที่เป็นเผด็จการเต็มขั้น
4. ผู้นำที่เป็นเผด็จการแบบมีศิลป์
5. ผู้นำแบบใช้กลุ่มร่วมมือ
ตอบ ข้อ 2
3. คุณเห็นด้วยกับทฤษฏีผู้นำของใคร เพราะเหตุใด
บทที่3 การชี้นำ
ตอบลบ1.แบบใดคือผู้นำตามทัศนะของ blake&mouton
ก.แบบไม่เอาไหน
ข.แบบมุ่งงาน
ค.แบบบันเทิงเริงรมย์
ง.แบบครึ่งทาง
จ.ถูกทุกข้อ
ตอบ ข้อจ.
2.ความจูงใจของ vroom เป็นอย่างไร
ก.V x I x E = M
ข.E x V x I = M
ค.E x I x V = M
ง.V x E x I = M
จ.ไม่มีข้อใดถูกต้อง
ตอบ ข้อ.ข
จงอธิบายความคิดของไวท์และลิปเปต
1.แบบเผด็จการ สมาชิกมีส่วนตัดสินใจน้อยมาก
2.แบบประชาธิปไตย ร่วมกันตัดสินใจ พยายามให้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม ผู้นำแบบนี้จะได้รับยอมรับจากสมาชิกสูง
3.แบบเสรี สมาชิกมีอิสระเต็มที่ สามารถทำงานได้ตามใจชอบ
นิภาพันธ์ จิตอวยพร
5301171273 sec.3 เลขที่ 42
บทที่3 การชี้นำ (Leading)
ตอบลบปรนัย ข้อ1. ข้อใดอธิบายลักษณะที่สำคัญของผู้นำไม่ถูกต้อง
1.ความสามารถในการชักจูงผู้อื่น
2.การอุทิศให้แก่เป้าหมายขององค์การ
3.ความสามารถในการปฏิบัติตนเป็นตัวอย่าง
4.ความคล้ายคลึงกับกลุ่ม
5.ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา
(เฉลย) ข้อ5.ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา
ปรนัย ข้อ2. ข้อใดไม่ใช่ความต้องการที่เป็นลำดับขั้นจากต่ำไปสูง “hierarchy of needs”
1.ความต้องการทางด้านร่างกาย
2.ความต้องการทางด้านความมั่นคง หรือความปลอดภัย
3.ความต้องการก้าวหน้าและเติบโต
4.ความต้องการทางด้านชื่อเสียงหรือเกียรติยศ
5.ความต้องการทางด้านสังคมหรือการยอมรับ
(เฉลย) ข้อ3.ความต้องการก้าวหน้าและเติบโต
อัตนัย ข้อ1. จงยกตัวอย่างอุปสรรคของการติดต่อสื่อสารมา5ข้อ
(เฉลย) 1.โครงสร้างองค์การมีระดับชั้นมากเกินไป
2.หน่วยงานต่างๆ ในโครงสร้างอยู่ห่างไกลกัน
3.การใช้ภาษาย่อ หรือศัพท์เฉพาะมีคนทั่วไปไม่อาจเข้าถึง
4.การขาดการวางแผน
5.การใจลอย โดยมิได้ตั้งใจฟังสิ่งที่คนอื่นกำลังพูด
นางสาว วิชุดา เทพสาย รหัส 5201200393
Section.7 เลขที่ 39 สาขา การเงินและการธนาคาร
1. W.G.Bennis ให้ความหมายของภาวะผู้นำว่าอย่างไร
ตอบลบตอบ การชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฎิบัติงานตามต้องการ
2.ส่วนระกอบของการชี้นำมีอะไรบ้าง
ตอบ - ความเป็นผู้นำ
- การจูงใจ
- การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ
1.ทฤษฎีภาวะผู้นำมีกี่กลุ่ม
ก.1
ข.2
ค.3
ง.4
จ.5
เฉลย ค.
2.ทฤษฎีความเป็นผู้นำของ Fiedler's คืออะไร
ก.เป็นผู้นำตามสถานการณ์
ข.เป็นผู้นำตามการแต่งตั้ง
ค.เป็นผู้นำตามระยะเวลา
ง.เป็นผู้นำตามขอบเขตงาน
จ.เป็นผู้นำตามที่กำหนด
เฉลย ก.
น.ส.กัลยา กีรติวัฒนานุศาสน์ เลขที่ 17
sec 3 รหัส 5301170108 H.T.M
เสาวลักษณ์ กองแก้ว เลขที่ 61 sec4 5301191493
ตอบลบบทที่ 4 การควบคุม
1. ข้อใดไม่ใช้นิยามคำว่าการควบคุม
1 กระบวนตามติดตามผลตรวจสอบ
2 การประเมินผลการปฏิบัติงาน
3 การเปรียบเทียบแผนงาน
4 การดำเนินการแก้ไข
5 การเข้าใจผิดในหน่วยงาน
2. Yes-no control หมายถึงอะไร
1 การควบคุมก่อนการดำเนินงานแต่ละขั้นตอน
2 การควบคุมลังการดำเนินงาน
3 การควบคุมระหว่างการดำเนิงาน
4 แบ่งตามช่วงเวลาในการดำเนินงาน
5 แบ่งตามลำดับขั้นตอนองค์การ
3. ประสิทธฺภาพกับประสิทธิผลแตกต่างกันอย่างไร
ข้อ1 ตอบ5 ข้อ2 ตอบ1
การชี้นำ หมายถึงอะไร ?
ตอบลบตอบ : "การทำให้พนักงานปฏิบัติงานด้วยความเต็มใจและทุ่มเทจนกระทั่งองค์การสามารถบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์"
ปัจจัยพื้นฐานในการจูงใจมีกี่ประเภท
ก.5
ข.7
ค.9
ง.10
จ.11
เฉลย : จ.11
ข้อใดไม่เกี่ยวกับปัจจัยพื้นฐานในการจูงใจ
ก.ความต้อการทางด้านสังคมหรือการยอมรับ
ข.ความมั่นคงและปลอดภัย
ค.ความเป็นอิสระในการทำงาน
ง.เงินตอบแทนในการทำงาน
จ.การมีส่วนร่วมในการวางแผน
เฉลย : ก.ความต้อการทางด้านสังคมหรือการยอมรับ
นาย นนทวัช ตินโย
รหัส 5201200324 เลขที่ 32
Section 7 (การเงิน)
บทที่3 การชี้นำ (Leading)
ตอบลบปรนัย ข้อ1. ข้อใดอธิบายลักษณะที่สำคัญของผู้นำไม่ถูกต้อง
1.ความสามารถในการชักจูงผู้อื่น
2.การอุทิศให้แก่เป้าหมายขององค์การ
3.ความสามารถในการปฏิบัติตนเป็นตัวอย่าง
4.ความคล้ายคลึงกับกลุ่ม
5.ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา
(เฉลย) ข้อ5.ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา
ปรนัย ข้อ2. ข้อใดไม่ใช่ความต้องการที่เป็นลำดับขั้นจากต่ำไปสูง “hierarchy of needs”
1.ความต้องการทางด้านร่างกาย
2.ความต้องการทางด้านความมั่นคง หรือความปลอดภัย
3.ความต้องการก้าวหน้าและเติบโต
4.ความต้องการทางด้านชื่อเสียงหรือเกียรติยศ
5.ความต้องการทางด้านสังคมหรือการยอมรับ
(เฉลย) ข้อ3.ความต้องการก้าวหน้าและเติบโต
อัตนัย ข้อ1. จงยกตัวอย่างอุปสรรคของการติดต่อสื่อสารมา5ข้อ
(เฉลย) 1.โครงสร้างองค์การมีระดับชั้นมากเกินไป
2.หน่วยงานต่างๆ ในโครงสร้างอยู่ห่างไกลกัน
3.การใช้ภาษาย่อ หรือศัพท์เฉพาะมีคนทั่วไปไม่อาจเข้าถึง
4.การขาดการวางแผน
5.การใจลอย โดยมิได้ตั้งใจฟังสิ่งที่คนอื่นกำลังพูด
นางสาว วิชุดา เทพสาย รหัส 5201200393
Section.7 เลขที่ 39 สาขา การเงินและการธนาคาร
บทที่ 3 การชี้นำ(Leading)
ตอบลบปรนัย
ข้อ1.ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยที่ถูกควบคุม
ก.การควบคุมผลงาน
ข.การควบคุมองค์การ
ค.การควบคุมเวลา
ง.การควบคุมการเงิน
จ.การควบคุมพัสดุ
เฉลย ข.
ข้อ2.ข้อใดไม่ใช่เกี่ยวกับหลักการที่เกี่ยวกับการควบคุม
ก.ความรับผิดชอบขององค์การ
ข.การประหยัดและสมเหตุผล
ค.การทันเวลาและถูกต้อง
ง.การมองอนาคต
จ.การประยุกต์
เฉลย จ.
อัตนัย
ข้อ1.จงบอกประโยชน์ของการควบคุม มา 3 ข้อ
1.ช่วยให้ผลงานมีมาตรฐาน ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้น
2.ป้องกันไม่ให้ทรัพยากรขององค์การต้องสูญเสีย อันสืบเนื่องมาจากการถูกขโมย ใช้จ่ายฟุ่มเฟื่อย หรือทำให้เกิดการเสียหาย
3.ช่วยรักษาคุณภาพงานให้ตรงตามที่กำหนดไว้ในมาตรฐานการผลิต และช่วยให้สามารถผลิตสินค้าที่มีคุณสมบัติและคุณภาพตรงตามความต้องการของลูกค้า
นางสาว สุภาพรรณ สุภาคุณ รหัส 5201200478
Section.7 เลขที่ 45 สาขาการเงินและการธนาคาร
นายเอกรินทร์ วิไลบัณฑิตกูล 5201021042 เลขที่15 sec.7
ตอบลบบทที่3 การชี้นำ Leading
คำถาม
1.จงบอกความหมายภาวะของผู้นำตามแนวคิดของ ริชาร์ดส์ และกรีนโลว์
ตอบให้ความหมายว่า ภาวะผู้นำเป็นความหมายของบุคคลที่ชักจูงกำหนดพฤติกรรม ทัศนคติ ความเชื่อหรือค่านิยมของบุคคลื่นเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดในสถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่ง
2.แนวคิดแบบเผด็จการ แบบประชาธิปไตย และแบบเสรีนิยมเป็นแนวคิดของนักคิดท่านใด
1.แนวคิดของไวท์และลิปเปต
2.แนวคิดของ Keith Davis
3. Bennis
4. Stogdill
5. Boles
ตอบข้อ 1
3.ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับองคืประกอบของการติดต่อสื่อสาร
1.ผู้ส่งสาร
2.ข่าวสาร
3.ผู้รับข่าวสาร
4.ข้อมูลย้อนกลับ
5.การติดต่อ
ตอบข้อ5
นายเอกรินทร์ วิไลบัณฑิตกูล 5201021042 เลขที่15 sec.7
ตอบลบบทที่3 การชี้นำ Leading
คำถาม
1.จงบอกความหมายภาวะของผู้นำตามแนวคิดของ ริชาร์ดส์ และกรีนโลว์
ตอบให้ความหมายว่า ภาวะผู้นำเป็นความหมายของบุคคลที่ชักจูงกำหนดพฤติกรรม ทัศนคติ ความเชื่อหรือค่านิยมของบุคคลื่นเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดในสถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่ง
2.แนวคิดแบบเผด็จการ แบบประชาธิปไตย และแบบเสรีนิยมเป็นแนวคิดของนักคิดท่านใด
1.แนวคิดของไวท์และลิปเปต
2.แนวคิดของ Keith Davis
3. Bennis
4. Stogdill
5. Boles
ตอบข้อ 1
3.ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับองคืประกอบของการติดต่อสื่อสาร
1.ผู้ส่งสาร
2.ข่าวสาร
3.ผู้รับข่าวสาร
4.ข้อมูลย้อนกลับ
5.การติดต่อ
ตอบข้อ5
ชื่อ น.ส.อัมรินทร์ มะโนเพ็ญ รหัส 5201200089 sec.7 เลขที่ 19
ตอบลบการควบคุม (Controlling)
ปรนัย
ถาม : เทคนิคการควบคุมการขาย หมายถึง
ตอบ : การควบคุมยอดขาย ค่าใช้จ่ายในการขายหรือควบคุมค่าใช้จ่ายในการโฆษณา อาจจะรวมถึงการควบคุมระยะเวลาในการปฏิบัติงานการขายด้วย
อัตนัย
ถาม : ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับหลักการควบคุม
1.หลักของการประหยัดและสมเหตุสมผล
2.หลักของการเป็นที่ยอมรับ
3.หลักของการมองอนาคต
4.หลักของการเป็นผู้นำ
ตอบ : ข้อ4
ถาม : การควบคุม (Controlling) เป็นหน้าที่งานที่มีความสัมพันธ์กับข้อใดมากที่สุด
1.การจัดองค์การ (Organizing)
2.การวางแผน (Planning)
3.การชี้นำ (Leading)
4.ข้อ 1 และ 2 ถูก
ตอบ : ข้อ2
ข้อสอบปรนัย
ตอบลบถาม : ข้อใดไม่ใช่ผู้นำตามทัศนะของ Likert
1.ผู้นำที่เป็นเผด็จการเต็มขั้น
2.ผู้นำแบบกลุ่มเดี่ยว
3.ผู้นำที่เป็นเผด็จการแบบมีศิลป์
4.ผู้นำแบบใช้กลุ่มปรึกษา
ตอบ : ข้อ2
ถาม : ข้อใดไม่ใช่ลักษณะสำคัญในการเป็นผู้นำ
1.สนิทสนมกับพนักงานเกินหน้าที่
2.การอุทิศให้เป้าหมายขององค์การ
3.ความสามารถในการปฏิบัติตนเป็นตัวอย่าง
4.ทักษะการมีศิลปะในการปรานีปรานอม
ตอบ : ข้อ1
ข้อสอบอัตนัย
ถาม : ความต้องการของมนุษย์ลำดับขั้น 5 ประการ ตามทฤษฎีความต้องการตามลำดับขั้นของ Maslow มีอะไรบ้าง อธิบายพอสังเขป
นางสาวกัญญารัตน์ ไชยสีดา เลขที่ 5 sec.4
5201020137 สาขาภาษาอังกฤษ
บทที่ 3 การชี้นำ ( Leading )
ตอบลบ1.ใครเป็นผู้ค้นพบทฤษฎีความเป็นผู้นำตามสถานการณ์
ก.Bannis
ข.Robert A. Blake
ค.ไวท์ และ ลิปเปต
ง.Fred Fiedler
จ.Jane S.Mouton
ตอบ ง. Fred Fiedler
2.การสร้างข่าวลือโดยเริ่มจากคนหนึ่งแล้วค่อยๆกระจายไปยังคนอื่นที่อยู่รอบๆมีลักษณะการกระจายข่าวในวงกว้าง ข้อมูลที่จะให้จะเป็นไปตามผู้เริ่ม เป็นเถาองุ่นแบบใด
ก.เกลียวเชือก
ข.กลุ่ม
ค.ซุบซิบ
ง.หลายช่องทาง
จ.ความน่าจะเป็น
ตอบ ค.ซุบซิบ
3.รูปแบบของทฤษฎีเสริมแรงมีกี่ประเภท ได้แก่อะไรบ้าง
ตอบ การเสริมแรงที่นำไปใช้ในการเปลี่ยนแปงพฤติกรรมมี 4 ประเภท คือ
1.การเสริมแรงในทางบวก
2.การเสริมแรงในทางลบ
3.การยับยั้งพฤติกรรม
4.การลงโทษ
นางสาว จุฑามาศ เนตรสุวรรณ์ เลขที่ 12
5301170054 MG 101 Sec 3
(ยืมเมล์เพื่อนส่งค่ะ)
นายเอกรินทร์ วิไลบัณฑิตกูล 5201021042 เลขที่15 sec.7
ตอบลบบทที่3 การชี้นำ Leading
คำถาม
1.จงบอกความหมายภาวะของผู้นำตามแนวคิดของ ริชาร์ดส์ และกรีนโลว์
ตอบให้ความหมายว่า ภาวะผู้นำเป็นความหมายของบุคคลที่ชักจูงกำหนดพฤติกรรม ทัศนคติ ความเชื่อหรือค่านิยมของบุคคลื่นเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดในสถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่ง
2.แนวคิดแบบเผด็จการ แบบประชาธิปไตย และแบบเสรีนิยมเป็นแนวคิดของนักคิดท่านใด
1.แนวคิดของไวท์และลิปเปต
2.แนวคิดของ Keith Davis
3. Bennis
4. Stogdill
5. Boles
ตอบข้อ 1
3.ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับองคืประกอบของการติดต่อสื่อสาร
1.ผู้ส่งสาร
2.ข่าวสาร
3.ผู้รับข่าวสาร
4.ข้อมูลย้อนกลับ
5.การติดต่อ
ตอบข้อ5
บทที่4 การควบคุม Controlling
ตอบลบนายเอกรินทร์ วิไลบัณฑิตกูล 5201021042 เลขที่15 sec.7
คำถาม
1.จงอธิบายความหมายของการควบคุมมาพอเข้าใจ
ตอบการควบคุมหมายถึงกระบวนการติดต่มผลการตรวจสอบ และประเมินผลการปฎิบัติงาน การเปรียบเทียบกับผลงานหรือมาตรฐานที่กำหนดไว้ เพื่อดำเนินการแก้ไขตามความจำเป็น
2.ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ประโยชน์ของการควบคุม
1.ช่วยให้ผลงานมีมาตรฐานการทำงานมีประสิทธิภาพดีขึ้น
2.ช่วยรักษาคุณภาพงานให้ตรงตามที่กำหนด
3.ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงาน
4.ช่วยให้สามารถวัดประสิธิภาพงานของแต่ละฝ่ายได้
5.ช่วยให้การมอบหมายงานได้มากขึ้น
ตอบข้อ3
3.ข้อใดไม่ใช่ผลในทางพฤติกรรมอันสืบเนื่องมาจากการควบคุม
1.ทำให้คนงานมีทรรศนะแคบ
2.ทำให้คนงานหหวังผลระยะสั้นมากกว่าระยะยาว
3.อาจทำให้เกิดการบิดเบือนรายงานเพื่อให้ได้ตามที่ควบคุม
4.ทำให้พนักงานเบื่อหน่ายและไม่เป็นส่วนตัว
5.อาจมีผลต่อขวัญของพนักงาน
ตอบข้อ4
บทที่ 4 การควบคุม Controlling
ตอบลบ1.เทคนิคการควบคุมการขาย คือ อะไร
ก.ควบคุมค่าใช้จ่าย
ข.ควบคุมการขาย
ค.ควบคุมการส่งออก
ง.ควบคุมการผลิต
จ.ควบคุมเรื่องเงิน
2.การควบคุมการปฎิบัติงานอยู่ในระดับใด
ก.ระดับล่าง
ข.ระดับสูง
ค.ระดับกลาง
ง.ระดับแรก
จ.ระดับสุดท้าย
3.หลักการที่เกี่ยวกับการควบคุมมีอะไรบ้าง
เฉลย 1.ตอบ ก
2. ตอบ ก
น.ส จารุวรรณ แก้วกาศ เลขที่ 32 5301170795 sec.4
บทที่ 1 การวางแผน (Planning )
ตอบลบ1.ใครที่กล่าวว่าการวางแผนต้องออกแบบกลยุทธ์ วิธี และการปฎิบัติงาน
ก.Harold Koontz
ข.Kathryn M. Bartol
ค.David H. Holt
ง.Vasudevan RamuJam
จ.N. Venkatraman
2.ลักษณของการวางแผนมีกิ่อย่าง
ก.2
ข.3
ค.4
ง.5
จ.6
3.การวางแผนคืออะไร พร้อมยกตัวอย่าง
เฉลย 1.ตอบ ค
2.ตอบ ค
น.ส จารุรรณ แก้วกาศ เลขที่ 32 5301170795 sec.4
บทที่ 4 การควบคุม (Controlling)
ตอบลบปรนัย ข้อ1. ข้อใดคือประเภทของการควบคุม
1.แบ่งตามช่วงเวลาในการดำเนินการควบคุม
2.แบ่งตามการดำเนินการแก้ไข
3.แบ่งตามการเปรียบเทียบแผนงานหรือมาตรฐาน
4.แบ่งตามการประเมินการปฏิบัติการ
5.แบ่งตามการติดตามผลการตรวจสอบ
(เฉลย) ข้อ1.แบ่งตามช่วงเวลาในการดำเนินการควบคุม
ปรนัย ข้อ2. การจัดแบ่งประเภทของการควบคุมแบ่งออกเป็นกี่ลักษณะ
1.แบ่งเป็น 1ลักษณะ
2.แบ่งเป็น 2ลักษณะ
3.แบ่งเป็น 3ลักษณะ
4.แบ่งเป็น 4ลักษณะ
5.แบ่งเป็น 5ลักษณะ
(เฉลย) ข้อ4. แบ่งเป็น 4ลักษณะ
อัตนัย ข้อ1. จงอธิบายประโยชน์ของการควบคุมมา 5 ข้อ
(เฉลย)
1.การควบคุมช่วยให้ผลงานมีมาตรฐาน ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้น
2.การควบคุมช่วยให้การป้องกันมิให้ทรัพยากรขององค์การต้องสูญเสีย เช่น การถูกขโมย
3.การควบคุมช่วยรักษาคุณภาพงานให้ตรงตามที่กำหนดไว้ในมาตรฐานการผลิต
4.การควบคุมช่วยให้ผู้บริหารสามารถใช้วิธีมอบหมายงานได้มากขึ้น
5.การควบคุมช่วยให้เกิดข้อดีที่จะมีการติดตามและวางมาตรการป้องกันในระหว่างกระบวนการปฏิบัติได้ตลอดเวลา
นางสาว วิชุดา เทพสาย รหัส 5201200393
Section.7 เลขที่ 39 สาขา การเงินและการธนาคาร
บทที่ 4 การควบคุม
ตอบลบ(1) Yes-no control เป็นการควบคุมลักษณะใด
1 การควบคุมหลังการดำเนินงาน
2 การควบคุมงานบริหาร
3 การควบคุมก่อนการดำเนินงาน
4 การควบคุมระหว่างการดำเนินงาน
ข้อ 1 ตอบ 3
(2) ข้อใดไม่จัดอยู่ในประเภทเทคนิคการควบคุม
1 เทคนิคการควบคุมแรงงาน
2 เทคนิคการควบคุมการเงิน
3 เทคนิคการควบคุมการผลิต
4เทคนิคการควบคุมงานขาย
ข้อ 2 ตอบ 1
(3) ประโยชน์ของการควบคุมมีอะไรบ้างจงอธิบายมาพอสังเขป
ตอบ
1 ช่วยให้ผลงานมีมาตรฐาน
2 ช่วยป้องกันไม่ให้ทรัพยากรสูญเสียสูญหาย
3 รักษาคุณภาพงานให้ตรงตามที่กำหนดไว้ในมาตรฐาน
4ช่วยให้ผู้บริหารสามารถใช้วิธีมอบหมายงานได้มากขึ้น
5 ช่วยให้องค์การวัดประสิทธิภาพผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารฝ่ายต่างๆ
6ผู้บริหารระดับสูงสามารถนำเอาแผนงานระดับบริหารเชื่อมโยงกับการปฏิบัติต่างๆ
7 สามารถติดตามมาตรการป้องกันได้ตลอดเวลา
นางสาว ภัสพิชา ชาญเดช 5301170177 sec 3 เลขที่ 24
บทที่ 4 การควบคุม (Controlling)
ตอบลบอัตนัยข้อที่ 1 การควบคุม (Controlling)หมายถึง.....
กระบวนการติดตามผลตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงาน การเปรียบเทียบกับผลงานหรือมาตรฐานที่กำหนดไว้ เพื่อดำเนินการแก้ไขตามความจำเป็น
ปรนัยข้อที่ 1 การควบคุม (Controlling) ทำหน้าที่มีส่วนสัมพันธ์กับส่วนใด
1.การวางแผน (Planning)
2.การจัดการองค์การ (Organizing)
3.การชี้นำ (Leading)
4.การประสานงาน (Coordinating)
5.การสั่งการ (Directing)
เฉลยข้อที่ 1.การวางแผน (Planning)
ปรนัยข้อที่ 2 ข้อใดถูกต้องเกี่ยวกับหน้าที่การควบคุม
1.กระบวนการติดตามผลตรวจสอบ
2.การประเมินผลการปฏิบัติงาน
3.การเปรียบเทียบแผนงานหรือมาตรฐาน
4.การดำเนินการแก้ไข
5.ถูกทุกข้อ
เฉลยข้อที่ 5.ถูกทุกข้อ
นางสาวชมพูนุช ปัญญาโจ๊ก
5201200560 เลขที่ 53 sec. 7
สาขาการเงินและการธนาคาร
บทที่4 การควบคุม
ตอบลบ1.ข้อใดไม่ใช่เป็นหลักเกี่ยวกับการควบคุม
ก.หลักของคามเหมาะสมและตรงกับความจำเป็นต้องการ
ข.หลักของการประหยัดและสมเหตุผล
ค.หลักการของความคล่องตัว
ง.หลักการกำหนดมาตรฐาน
จ.หลักของการมองอนาคต
ตอบข้อ ง.
2.ข้อใดไม่ใช่่ปัจจัยที่ถูกควบคุม
ก.การควบคุมผลงาน
ข.การควบคุมเวลา
ค.การควบคุมการเงิน
ง.การควบคุมพัสดุ
จ.การควบคุมองค์การ
ตอบข้อ จ.
จงอธิบายนิยามของคำว่าการควบคุม
1.กระบวนการติดตามผลตรวจสอบ
2.การประเมินผลการปฎิบัติงาน
3.การเปรีบยเทียบ
4.การดำเนินการแก้ไข
นิภาพันธ์ จิตอวยพร
5301171273 sec.3 เลขที่ 42
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบบทที่1
ตอบลบการวางแผน(Planning)
1.ใครเป็นผู้กล่าวถึงการวางแผนว่าการตัดสินใจล่วง หน้าว่าจะทำอย่างไร
และใครเป็นผู้กระทำ เขาผู้นั้นคือใคร
ก.Harold Koontz and Cyril O'Donnell
ข.Kathryn M. Bartol and David C. Martin
ค.David H. Holt
ง.Vasudevan Ramujam and N. Venkatraman
ตอบ....ก.Harold Koontz and Cyril O'Donnell
2.ข้อใดไม่ใช่กลยุทธ์ของ ระดับสูง กลาง และปฏิบัติการ
ของ 3 ระดับนี้ คือข้อใด
ก.กลยุทธ์ระดับบริษัท
ข.กลยุทธ์ ระดับองค์กร
ค.กลยุทธ์ระดับธุรกิจ
ง.กลยุทธ์ระดับหน้าที่
ตอบ..... ข.กลยุทธ์ระดับองค์กร
การวางแผนในด้านการจัดการประกอบด้วยอะไรบ้าง
ตอบ...การ วางแผน(Planning)
การจัดการ(Organizing)
การชี้นำ(Leading)
การควบ คุม(Controlling)
5301170993 น.ส.จิราพร หมื่นโฮ้ง MG.101 Sec4 เลขที่51
บทที่2
ตอบลบการจัดการองค์กร(Organizing)
1.อำนาจหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาแบ่งได้เป็น 3 แหล่ง ยกเว้นข้อใด
ก.อำนาจหน้าที่ที่เกิดขึ้นอย่่างเป็นทางการ
ข.อำนาจหน้าที่ที่เกิดจากการยอมรับ
ค.อำนาจหน้าที่ที่เกิดจากความสามารถ
ง.อำนาจหน้าที่ที่เกิดจากความรับผิดชอบ
ตอบ.....ง.อำนาจหน้าที่ที่เกิดจากความรับผิดชอบ
2.ทฤษฏีว่าด้วยขนาดของการควบคุมที่จำกัดของ Graicunas
เป็นชาวประเทศอะไีร
ก.ฝรั่งเศส
ข.สิงคโปร์
ค.อังกฤษ
ง.อเมริกัน
ตอบ.....ก.ฝรั่งเศส
ประโยชน์ของการจัดการมีอะไรบ้าง
ตอบ....1.ช่วยกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบ อำนาจหน้าที่
และภาระกิจต่างๆ
2.แสดงให้เห็นถึงกระแสการไหลของงาน หรือกระบวนการทำงาน
3.ช่วยในการประสานหน้าที่งานต่างๆ ดดยกำหนดขอบเขต
4.แสดงให้เห็นถึงช่องทางการติดต่อสื่อสาร และการตัดสินใจ
5.ป้องกันการทำงานซ้ำซ้อน ลดความสับสนในการทำงาน
5301170993 น.ส.จิราพร หมื่นโฮ้ง MG.101 Sec4 เลขที่51
บทที่3
ตอบลบการชี้นำ(Leading)
1.ส่วนประกอบของการชี้นำมีอยู่ 3 ส่วน ยกเว้นข้อใด
ก.ความเป็นผู้นำ
ข.การจูงใจ
ค.การติดต่อสื่อสารทางด้านการจัดการ
ง.ส่งเสริมเทคโนโลยี
ตอบ.....ง.ส่งเสริมเทคโนโลยี
2.จากแนวความคิดของไวท์ และลิปเปต อยู่ในช่วงประมาณ ค.ศ.ที่เท่าไหร่
ก.1983
ข.1938
ค.1893
ง.1839
ตอบ....ข.1938
การชี้นำหมายถึง.....
ตอบ....การทำให้พนักงานปฏิบัติงานด้วยความเต็มใจ และทุ่มเทจนกระทั่งองค์การสามารคบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์
5301170993 น.ส.จิราพร หมื่นโฮ้ง MG.101 Sec4 เลขที่51
บทที่4
ตอบลบการควบคุม(Controlling)
1.การควบคุมการบริหารมี 3 ข้อ ยกเว้นข้อใด
ก.ระดับสูง
ข.ระดับกลาง
ค.ระดับล่าง
ง.ระดับย่อย
ตอบ.....ง.ระดับย่อย
2.ข้อใดคือวัตถุประสงค์ในการควบคุม
ก.การควบคุมผลงาน
ข.การควบคุมเวลา
ค.การควบคุมการเงิน
ง.การควบคุมระดับบุคคล
ตอบ.....ง.การควบคุมระดับบุคคล
กระบวนการในการควบคุมมีกี่ขั้นตอน อะไรบ้าง
ตอบ...มี 5 ขั้นตอน
1.กำหนดมาตรฐาน
2.การวัผลการทำงาน
3.การเปรียบเทียบผลปฏิบัติงานกับมาตรฐาน
4.การปรับปรุงแก้ไข
5.การให้ความดีความชอบ
5301170993 น.ส.จิราพร หมื่นโฮ้ง MG.101 Sec4 เลขที่51
นางสาวกนกพร ไผ่ล้อม 5201200508 เลขที่ 48 ตอนที่ 7 MG101
ตอบลบ1.ข้อใดต่อไปนี่เกี่ยวข้องกับคำว่า “การควบคุม(Controlling)”
1.การตรวจเช็ค
2.การวัด
3.การประเมินผล
4.การวางแผน
5.ถูกทุกข้อ
(5)
2. “เป็นสิ่งที่ต้องกระทำ เมื่อมีการประเมินงาน โดยการใช้ผลงานที่เกิดขึ้นจริงกับแผนงานที่ได้กำหนดไว้” จากประโยคนี้เกี่ยวข้องกับหน้าที่งาน การควบคุมสิ่งใดต่อไป
1.กระบวนการติดตามผลการตรวจสอบ
2.การประเมินผลการปฎิบัติงาน
3.การเปรียบเทียบแผนงานหรือมาตรฐาน
4.การดำเนินการแก้ไข
5.ผิดทุกข้อ
(3.)
3.เพราะเหตุใดการควบคุม(Controlling)จึงมีความสัมพันธ์กับการวางแผน(Planning) จงอธิบาย
บทที่ 4 การควบคุม (CONTROLLING)
ตอบลบปรนัยข้อที่ 1. “การเร่งรัดผู้ปฏิบัติงานให้เร่งทำงาน หรือให้ความเอาใจใส่งานที่ปฏิบัติอยู่มากขึ้น” เป็นกระบวนการควบคุมขั้นตอนไหน
1. ขั้นตอนที่1 กำหนดมาตรฐาน
2. ขั้นตอนที่2 การวัดผลการทำงาน
3. ขั้นตอนที่3 การเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานกับมาตรฐาน
4. ขั้นตอนที่4 การปรับปรุงแก้ไข
5. ขั้นตอนที่5 การให้ความดีความชอบ
เฉลย 4
ปรนัยข้อที่2. กระบวนการติดตามผลตรวจสอบ และประเมินผลการปฏิบัติงาน การเปรียบเทียบ กับผลงานหรือมาตรฐานที่กำหนดไว้
1. เพื่อทำการกระจายงานตามความเหมาะสม
2. เพื่อดำเนินการแก้ไขตามความจำเป็น
3. เพื่อให้ผลงานออกมามีคุณภาพ
4. เพื่อทำให้มีความมั่นใจในการทำงาน
5. เพื่อการวางแผน
เฉลย 2
อัตนัยข้อที่1. การได้จัดทำงบประมาณ เปรียบเสมือนเป็นการกำหนดแผนงานไว้ล่วงหน้า ได้แก่งบอะไรบ้าง
ตอบ งบประมาณการปฏิบัติการ ในรูปแบบของแผนการเงินที่ใช้ในการจัดสรรทรัพยากรให้กับฝ่ายต่างๆ
งบประมาณการเงิน ใช้ประมาณการเงินเป็นตัวพิจารณาถึงปริมาณเงินสดที่จะได้รับ
นิภาพรรณ วันบุญเรือง 5201200348 เลขที่34 Mg101 Section7
การควบคุม
ตอบลบนายไตรรัตน์ ใต้ตา 5201200331 เลขที่ 33 Sec 7
1.หลักการใด ไม่เกี่ยวข้องกับหน้าที่งานการควบคุม
1. การประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. การดำเนินการแก้ไข
3. การแบ่งประเภทการควบคุม
4. กระบวนการติดตามผลตรวจสอบ
5. การเปรียบเทียบแผนงานหรือมาตรฐาน
ตอบข้อ 3
2. ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการควบคุม
1. ช่วยรักษาคุณภาพให้ตรงตามที่กำหนดไว้ในมาตรฐานการผลิต
2. ช่วยให้องค์กรสามารถวัดประสิทธิภาพผลการปฏิบัติงานของฝ่ายต่างๆได้
3. ช่วยให้ผู้บริหารสามารถใช้วิธีมอบหมายงานได้มากขึ้น
4. ช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงสามารถนำเอาแผนงานระดับบริหารเชื่อมโยงกับการปฏิบัติต่างๆ
5. ช่วยให้ผู้ทำงานมีโอกาสฝึกฝนความรู้ความสามารถของตน
ตอบข้อ 5
3. หลักการที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมมีอะไรบ้าง
บทที่ 4 การควบคุม (CONTROLLING)
ตอบลบอัตนัย
1. การความคุม คืออะไร
เป็นหน้าที่งานที่มีส่วนสัมพันธ์กับการวางแผนเป็นอย่างมาก เพราะการควบคุมเป็นกระบวนการตรวจเช็ค วัด และประเมินผลการทำงานว่าเป็นไปตามที่ได้มีการกำหนดไว้ในแผนงานหรือไม่ อีกทั้งยังใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการแก้ไขปรับปรุงการวางในครั้งต่อๆไป เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ปรนัย
1. หน้าที่ในการคบคุมเกี่ยวกับหลักต่างๆ ต่อไปนี้ยกเว้นข้อใด ?
ก. กระบวนการติดตามผลตรวจสอบ
ข. การควบคุมแผนงาน
ค. การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ง. การเปรียบเทียบมาตรฐาน
จ. การดำเนินการแก้ไข
เฉลย = ข.
2. ข้อใดเป็นปัจจัยที่ถูกควบคุม ในประเภทของการคบคุม ?
ก. การควบคุมราคา
ข. กาควบคุมประสิทธิภาพ
ค. การควบคุมการทำงาน
ง. การควบคุมพัสดุ
จ. การควบคุมสิ่งของเครื่องใช้
เฉลย = ง.
น.ส.อังคณา ชมภูป่า เลขที่ 35
MG101 SEC.3
5301170283
คณะบริหาร สาขาการจัดการโรงแรมและการท่องเที่ยว
บทที่ 4 การควบคุม (CONTROLLING)
ตอบลบอัตนัย
1. การความคุม คืออะไร
เป็นหน้าที่งานที่มีส่วนสัมพันธ์กับการวางแผนเป็นอย่างมาก เพราะการควบคุมเป็นกระบวนการตรวจเช็ค วัด และประเมินผลการทำงานว่าเป็นไปตามที่ได้มีการกำหนดไว้ในแผนงานหรือไม่ อีกทั้งยังใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการแก้ไขปรับปรุงการวางในครั้งต่อๆไป เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ปรนัย
1. หน้าที่ในการคบคุมเกี่ยวกับหลักต่างๆ ต่อไปนี้ยกเว้นข้อใด ?
ก. กระบวนการติดตามผลตรวจสอบ
ข. การควบคุมแผนงาน
ค. การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ง. การเปรียบเทียบมาตรฐาน
จ. การดำเนินการแก้ไข
เฉลย = ข.
2. ข้อใดเป็นปัจจัยที่ถูกควบคุม ในประเภทของการคบคุม ?
ก. การควบคุมราคา
ข. กาควบคุมประสิทธิภาพ
ค. การควบคุมการทำงาน
ง. การควบคุมพัสดุ
จ. การควบคุมสิ่งของเครื่องใช้
เฉลย = ง.
น.ส.อังคณา ชมภูป่า เลขที่ 35
MG101 SEC.3
5301170283
คณะบริหาร สาขาการจัดการโรงแรมและการท่องเที่ยว
นาย พุฒิพงศ์ มาเยอะ เลขที่ 6 sec3 5201170221
ตอบลบบทที่ 3
อัตนัย
ข้อ1.จงอธิบายถึงทฤษฎีความต้องการ
ปรนัย
ข้อ1. การชี้นำมีส่วยประกอบอยู๋กี่ส่วน
ก. 2 ส่วน
ข.3 ส่วน
ค.4 ส่วน
ง.5ส่วน
จ. 6ส่วน
ตอบ ข้อ ข.
ข้อ 3. ปัจจับพื้นฐานในการจุงใจมีกี่ข้อ
ก. 8ข้อ
ข. 9ขัอ
ค. 10ข้อ
ง. 11ข้อ
จ. 12ข้อ
ตอบ ข้อง.
การชี้นำ (Leading)
ตอบลบ1. ภาวะผู้นำ หมายถึง เป็นกระบวนการชี้นำผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติตามที่ต้องการ ใครเป็นผู้ให้ความหมายข้อความข้างต้น?
1. สตอกดิว (Ralph M.stogdill)
2. เบนนิส (W.G.Bennis)
3. ริชาร์ด (Richard D.Mann)
4. กรีนโลว์ (P.S. Greenlow)
5. โบสส์ (H.W. Boles)
ตอบ= ข้อ 2 ริชาร์ด (Richard D.Mann)
2.ข้อใดต่อไปนี้คือ สิ่งที่มีผลต่อกระบวนการสื่อสาร เป็นสิ่งกีดขวางการติดต่อสื่อสาร ทำให้ข้อความนั้นไม่ตรงตามความหมายที่ผู้ส่งต้องการ ?
1. ผู้ส่งข่าวสาร
2. ข่าวสาร
3. การแปลรหัส
4. เสียงรบกวน
5. ข้อมูลย้อนกลับ
ตอบ = ข้อ 4 เสียงรบกวน
3.จงสรุปลักษณะบุคลิกภาพที่มีความสำคัญต่อความเป็นผู้นำให้ถูกต้อง
ตอบ = ลักษณะบุคลิกภาพที่มีความสำคัญต่อความเป็นผู้นำจะต้องมีความเป็นผู้ใหญ่ เชื่อมั่นในตนเอง มีสติปัญญา เฉลียวฉลาด สนใจกิจกรรมของสังคม มีแรงกระตุ้นภายในให้มุ่งความสำเร็จภายในมากกว่ารางวัลภายนอก และมีทัศนคติทางมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี เป็นผู้มองเห็นคุณค่าและศักดิ์ศรีของลูกน้องมากกว่าที่จะให้งานสำเร็จเพียงอย่างเดียว
น.ส.รัชนี แซ่ลี 5201020281 section.4 เลขที่ 9
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบการควบคุม (Controlling)
ตอบลบตอนที่1
ข้อ 1 ประเภทของการขอบคุม แบ่งออกเป็นกี่ลักษณะ
1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
5. 5
(ตอบ ข้อ 4)
ข้อ 2 ข้อใดไม่ใช่ลักษณะของประเภทของการควบคุม
1.แบ่งตามช่วงเวลาในการดำเนินกาควบคุม
2.แบ่งตามระดับขั้นขององค์การ
3.แบ่งตามหน้าที่
4.แบ่งตามปัจจัยที่ถูกควบคุม
5.แบ่งตามวัตถุประสงค์ในการควบคุม
(ตอบ ข้อ 3)
ตอนที่2
จงบอกประโยชนืของการควบคุมมาอย่างน้อย 5 ข้อ
ชื่อ น.ส.ยศวดี มณีวรรณ รหัส 5201200300 sec 7
สาขาการเงินและการธนาคาร